万亿元级公司相继涌现,会遇到哪些难题?

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粮草先行:为大资金管理做好准备

据瑞银证券非银金融分析师曹海峰测算,未来几年中国公募行业的复合增长率有望达到15%,乐观情况下可达18%,至2030年公募行业资产管理规模可达88万亿元。

某基金业资深人士直言,在此背景下,仍遵循过去百亿元级别的管理经验已不合适,基金管理人必须将自身的管理边界提升到千亿元乃至万亿元级别。

对于头部基金公司来说,如何管理好更大规模的资金?南方基金副总经理、首席投资官(固定收益)李海鹏给出了关键词:“储备”。

李海鹏所强调的储备有三层含义:一是人才储备。吸引与留下投研、交易、运保、风控、销售、中后台等高质量人才,方能保证资产管理中的每一个环节紧密相扣。二是策略储备。有效识别不同客户的风险偏好与收益预期,只有不断创新与完善更多大容量、差异化的投资策略、产品及全套资产管理方案,方能满足日益多元的投资者的财富管理需求。三是制度储备。完备的合规风控制度、规范的投资交易制度等,有效保障了资产管理的纪律性与规范性。只有切实防范流程操作风险、合规道德风险及团队短板效应,方能让大型资产管理公司行稳致远。

落实到具体的投资管理中,博时基金董事总经理兼权益投研一体化总监曾鹏认为,要从大处着眼,并最终落实到细致深入的研究中。

首先,需要具备大类资产配置能力。根据宏观经济周期走向,对所管理资金进行权益、债券、大宗商品以及货币等资产的综合配置,并对A股、港股甚至海外资产进行综合配置。

其次,需要具备行业比较研究能力。无论是针对权益资产,还是债券中的转债和信用债等品种,都需要具备行业比较研究能力,分辨各个行业所处的生命发展周期,识别行业层面的风险和机会。

最后,对上市公司的深入研究和理解无疑是最重要的。在产业周期的基础上,如何评判企业的经营周期是确保投资落地的核心环节。

中欧基金投资总监周蔚文的看法也较为相似。在他看来,投研能力的搭建十分关键。“基金公司要聚焦于投研能力的提升,从而满足大规模资金管理降低换手率的需要。同时,长期的业绩考核是必需的配套机制。”

除此之外,周蔚文还有着更多的思考:一方面,基金公司要做好海量投资者的服务和陪伴,这意味着承担的角色从之前单一的“制造商”慢慢往前走了一步,叠加了一部分“服务商”的职能。另一方面,逐步搭建ESG投资框架。“ESG将成为现代企业必须具备的发展理念。不仅要将商业向善融入经营理念中,还须积极践行社会责任,以企业之力更好地助推社会高质量发展。”

与时俱进:持续优化投研架构

近几年,不少绩优基金经理的管理规模实现了指数级别增长。天风证券统计发现,截至2019年底,管理规模超100亿元的基金经理只有33位;而到了2022年二季度末,管理规模超100亿元的基金经理数量已多达147位。

在基金二季报中,多位明星基金经理谈及了管理规模快速增长面临的问题。“很多优秀基金经理的管理规模都实现了指数级别增长,但同时也带来了一些问题。基金经理也是普通人,在市场波动的时候,内心也会害怕,也会怀疑,也会彷徨。平时勤勉积累的调研与研究成果是为了使组合在关键时刻不‘漏水’,但过度依赖个人的投资与研究来持续战胜市场,并不是一个长期胜率很高的事情。基金公司整体投研平台的水平将发挥越来越重要的作用。”银华百亿级基金经理李晓星说。

面对基金管理规模的快速膨胀,头部基金公司主动对投研架构进行了升级。“2013年,中欧基金从大研究团队变成多团队,也就是外部看到的‘事业部制’,当时就是为了解决协作问题。而随着管理规模的增长,要想较好地解决协作问题,需要加强深度研究。”周蔚文说,“目前我们大投资研究团队有一百多人,广度和深度都不一样了。”

打通研究平台后要做的就是继续强化协作。周蔚文表示,中欧这几年在内部推行的“4P+1C”就是推进协作。具体来看,“1C”(Culture文化)为基础,打造“4P”架构(People业内优秀的人才,Philosophy长期价值投资理念,Process具有国际水准的投研流程,Platform高度标准化、透明化的平台运作)。“事业部解决的是小团队的协作问题,‘4P+1C’解决的是大团队的协作问题。”

“个人能力有边界,通过科技辅助、团队合作及大类配置等方式尽可能拓宽资产管理的规模。例如,我们单独设置资产配置条线,下辖宏观策略部,聘请资深分析师专注于研究宏观经济形势,提供内参意见以供权益、固收等不同资产类别的基金经理参考,自上而下把握大类资产配置的思路。又例如,我们自主研发智能化数据系统平台,使投资决策与执行流程更为高效、安全且可持续。”李海鹏表示。

他山之石:借鉴海外成熟经验

他山之石,可以攻玉。在多位业内人士看来,海外资管公司经营历史普遍较久,并经历了多轮经济周期的考验,其成熟的发展经验值得国内资管机构借鉴学习。

李海鹏认为:首先,海外资管机构注重投研人才梯队的建设与激励。以富达基金为例,注重自主培养基金经理,成立“富达基金经理学院”,强调培养过程中要经历长时间的考验,以体会整个经济周期市场的变化。初级分析师经过平均长达8到9年的培训、不同行业的研究学习及优秀导师的引领,最终才有可能成为基金经理。同时,富达基金也为愿意长期从事研究工作的员工开辟职业发展道路,鼓励经验丰富的分析师专注于研究。

其次,风险管理与科技创新是贯穿始终的主题。在金融科技与风险管理方面,海外成熟的资产管理公司从未停止过投入。例如,贝莱德不断增加科技投入,通过收并购等方式扩张科技版图,并且自主开发“阿拉丁大数据风控系统”,基于海量数据构建金融模型,对金融风险进行评估监测并提供解决方案。

“海外资管公司在量化研究辅助上有一定的先发优势。量化研究是指利用算法识别交易模式,判断市场潜在机会和风险的一种投研手段。美国资管公司普遍采用量化投研工具对主动投资进行辅助,并取得了一定成果。目前国内头部基金公司也开发了相关量化投研工具,相信未来会成为主动投资的良好辅助工具。”在曾鹏看来,金融科技将赋能基金行业。

从全球领先的资管机构身上,周蔚文学到了两个关健词:研究驱动和团队协作。“海外资管机构在决定买入一家公司的股票前,通常要花3个月甚至更长的时间进行基础研究,收集数据、理清逻辑、现场调研,并反复讨论与论证。同时,当管理规模变大,投资股票数量增多的时候,单个研究员、单个基金经理的研究能力就会遭遇瓶颈。在这种情况下,团队协作变得至关重要。”

周蔚文想得很清楚,深度的研究覆盖是资管公司的核心竞争力,要看得更远,更有洞察力。

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