优酷发布2014年二季度财务报告 公司内

关于上市公司每季度公布的财务数据怎么看。

比如,每某公司某年第二...

视频网站（包括爱奇艺、优酷土豆等）的盈利模式决定了它们对广告的依赖。

当前视频网站的盈利最主要还是靠传统的广告模式，也就是通过页面广告、贴片广告、视频缓冲广告、视频暂停广告等形式来获得广告收益。

观众应当理解这些广告的存在，因为，中国当前视频网站几乎都出于亏损状态，比如优酷土豆2015年第二季度的财报中显示，仅仅一个季度，优酷土豆净亏损达到3.1亿人民币。

为了尽可能减少亏损，这些网站只能尽可能多地播放广告，同时开发其他盈利方式来缓解当前的亏损。

优酷为纽交所上市YOKU,而土豆是纳斯达克上市（TUDO）,两家如...

优酷宣布将以全数股票交换方式收购土豆网，土豆美国存托凭证（Tudou ADS）将退市并换成1.595股优酷美国存托凭证。

粗略估算，此次交易额达到10.4亿美元，创下中国互联网市场最大的股票交换并购案。

双方以“优酷土豆有限公司”命名合并后的新公司，而优酷的美国存托凭证将继续在纽交所交易，代码为“YOKU”。

这可能是一个抱团取暖的并购。

在双方都缺乏资金境况下，合并有利增强双方在视频领域的竞争力。

股票合并的意义主要有如下三个方面：1.改变公司的市场形象在市场上，当投资者对某公司的盈利能力、现金净流入量、风险水平成长性和稳定性都不看好时，就会导致该股票的出售者多，而购买者少，从而引起该公司的股票下跌。

当公司股票的市场价格得到提高，从而在一定程度上起到维护自己声誉的作用。

2.将不平价格维持在最优价格区间从纯理论上将，股票合并与股票分割一样，也可以将股票价格上维持在一个最优的价格区间，从而有利于股东财富的最大化。

这是因为当某公司的股票价格过低也会影响到该股票的流通性和市场性，通过股票合并可以提高她的市场价格，这样就有利于改善它的流通性和市场性，从而有利于股东财富的最大化。

3.降低交易成本当公司的股票市场价格过低时，股票的交易成本会上升，比如，我国证券登记公司向上市公司收取的证券登记费用就是按照公司发行在外的股票数量来收取的。

如何从爱奇艺付费会员中看国内视频付费市场前景？

展开全部 《2017中国网络视听发展研究报告》显示，2017年网络视频用户规模达到5.65亿人，看视频已经成为人们日常生活娱乐的一部分，在“想看的内容需要付费”的心理驱使下，用户的付费意识也逐渐形成，2010年前后平台开始尝试的视频付费服务发展至今已经相当成熟，几大视频网站付费会员数的猛增，平台多年经营之后，会员付费模式成绩开始凸显。

《中国在线视频用户付费市场研究报告2015》梳理了付费市场是如何发展起来的，2010~2011年在线视频网站用户付费从电影付费点播开始起步，到2012~2013年逐渐推出付费会员，为付费会员提供增值服务，包括会员免广告以及其他特权——如观看热门海外剧等，积累了在线视频付费用户。

2014起，在线视频用户付费进入快速增长和爆发期，付费内容向多样化发展。

付费会员战场逐渐硝烟弥漫，爱奇艺、优酷、腾讯视频三足鼎立，公布自家的会员成绩单。

根据爱奇艺最新递交的招股书，爱奇艺的付费会员已经达到5080万，会员收入也在2017年达到了65.36亿元，占总体营收的37.6%。

数据显示，腾讯视频会员已经达到4300万，而优酷于2016年底披露其付费会员超过3000万。

毋庸置疑，视频行业烧钱，无论是自制内容还是买版权，都需要充沛的资金作为后盾，而优质或者独家内容也是吸引用户付费最主要的一件武器。

在探索付费会员的发展模式上，爱奇艺、腾讯视频、优酷都各有优势，尤其是背后BAT的支持也能助力吸引更多的付费会员。

视频行业中，爱奇艺在付费会员领域的探索起步较早，2011年起，爱奇艺开始探索视频会员服务的广大市场空间。

2016年2月24日，爱奇艺视频同步独播了热剧《太阳的后裔》，热播不到两个月时间，会员人数增加近500万，为爱奇艺带来至少1.9亿元的收入，也让行业人士看到了付费会员的广阔市场。

当然，视频行业的胶着竞争决定了优酷、腾讯视频等必然也会在会员上发力，一个个“破千万”的捷报频传。

2016年6月，爱奇艺宣布有效VIP会员数突破2000万，百度2017年第二季度财报中披露爱奇艺会员数超过3000万。

从最新公布的5080万付费会员数来看，爱奇艺在已经披露的几大视频网站中处于领先，不过值得注意的是，腾讯视频和优酷在付费会员上亦是紧追不舍。

付费会员的增长对应的是会员收入在营收占比上的提升，根据招股书，爱奇艺2017年会员服务营收为65.36亿元（约合10.046亿美元），较2016年的37.62亿元增长73.7%,2015年会员收入为9.967亿元。

硬币的另一面则是会员服务营收所占总营收的比例的逐年增长，从2015年的18.7%，升至2016年的33.5%，并进一步升至2017年的37.6%。

可以看出，会员收入正在成为爱奇艺营收的支柱，和传统的广告相比并不逊色。

一直以来，各个主要的视频网站都试图利用优质的内容培养消费者的付费习惯，这也被认为是更为健康和可持续的商业模式。

在美国，Nefflix的成功也同样基于优质内容和会员业务的良性互助，Netflix最新的一季度的财报，显示付费用户和营收增速强劲，4Q17付费用户达到1.18亿人，同比增长25%，环比增长7.6%，主要得益于美国和海外市场付费用户的高速增长。

爱奇艺创始人、CEO龚宇曾在接受媒体采访时表示，从长线总体角度，付费模式更公平。

公平的商业模式或者交易模式更有利于高质量的作品获得更多的回报，所以这种商业模式也有利于内容质量的提高。

根据介绍，为了满足特别是用户对长尾内容的兴趣，爱奇艺向数千家专业内容提供商授权引进内容，并建立了庞大且多元化的专业制作内容库。

截至2017年12月31日，爱奇艺的内容库共拥有70,000 多部网络剧集、综艺节目、电影、儿童节目、纪录片、动画片、体育赛事和其他各种类型的节目，涵盖30 多个内容类别。