虐童事件股票影响

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1. 红黄蓝股价暴跌 红黄蓝股价为什么会暴跌

14日,《学前教育深化改革规范发展的若干意见》新政出炉,提出遏制过度逐利行为,民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园,不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。

以下是新闻原文,供参考。

当在美国上市的红黄蓝教育集团股价在15日美股开盘后直接腰斩50%,许多美国普通投资者都懵了,他们并不知道这家远在中国的幼教机构到底发生了什么。

14日,《学前教育深化改革规范发展的若干意见》新政出炉,提出遏制过度逐利行为,民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园,不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。

一位美国投资者在某股票投资论坛中发问:“谁知道发生了什么?“

高速增长面临终结

对于许多美国中小投资者而言,对红黄蓝的了解,仅限于这是一家位于中国的从事幼儿早期教育的机构。2017年,这家机构成功在纽约证券交易所上市,融资1亿美元,成为首家在美国上市的从事幼儿早期教育的中国公司。

在当时的招股书中,红黄蓝称,公司创办于1998年,按照2016年全年收入计,是中国最大的儿童早教服务机构,截至2017年6月30日,覆盖了中国30个省份307个城市,经营模式以自营和特许经营授权结合的方式。红黄蓝称,自己的核心价值观是“关爱”和“责任”,并将提供个性化和适龄的教育,培养和激励每个儿童成为更好的自己。公司致力于打造一个长久的能够将教室、家庭和社会紧密联系在一起的教育品牌,为儿童的价值、个性打造和长远发展提供最好的服务。

根据招股书中的财务数据,红黄蓝在2014至2016年期间,营收年均增长近30%,在2014、2015年出现亏损后,2016年实现全年650万美元盈利。

红黄蓝在招股书中引用了Frost & Sullivan的报告,称中国早教市场从2011年至2016年,从1793亿元人民币增长至4716亿元,并预计到2021年,市场进一步增长至9200亿元,以此计算,从2016年至2021年,复合年均增长率高达14.3%。

对于许多美国的普通中小投资者来说,红黄蓝是一家身处快速增长行业的、在行业中处于领先地位、有着多年经营管理经验、成功打造出优秀品牌且财务状况良好的一家中国公司。

供不应求,以及完美的资产负债表

一位长期关注教育市场的投资者对腾讯新闻《潜望》表示,对于了解到中国近年来逐步放开计划生育政策的海外投资者来说,早期教育行业更是让他们对相关投资标的充满了信心。

一位美国个人投资者在某投资论坛中说,“我和派驻到中国的一位同事聊天,他说中国的教育行业在飞速发展,高端学龄前教育和幼儿园在大城市供不应求,在北京和上海,入学费每个月大概在1000至1600美元,即便这样孩子还需要排队等上一年多才能入学。”

一家股票研究机构给红黄蓝的评价是“完美无瑕的资产负债表,以及伴随着高增长潜力。“

在以每股18.5美元发行价上市后,红黄蓝股价一度涨至30美元以上,市值近10亿美元,这样的走势印证了投资者对于这家公司的信心。

然而在上市后不到2个月的时间,红黄蓝被爆出虐童事件,该事件导致其股价一度暴跌40%,在海外投资者群体中也引发了不小的讨论,有投资者认为,因为红黄蓝针对的是高端客户群体,收费昂贵,而该事件将对红黄蓝的品牌造成伤害,因而长期看将会影响其业绩。

也有投资者认为,部分园区发生的事件并不代表公司本身出了问题,并且所有的法律诉讼接踵而至在上市公司股价大幅下跌时是惯常会发生的事。

“在新的生育政策和经济不断增长的环境下,红黄蓝未来业绩只会变得更好。”这位投资者说。

投行杰弗里斯今年7月给予了红黄蓝买入评级,摩根士丹利10月将红黄蓝的评级由持有上调为买入。

14日的新政对于红黄蓝股价又是一次近乎灾难性的打击,红黄蓝首席财务官魏萍当晚对腾讯新闻《潜望》独家回应称,目前还无法给出评论,内部还在紧急开会研究。但她同时表态,对于这一新政\"毫无疑问支持\"。

在终于得知股价大幅下挫的主要原因后,一位个人投资者在论坛中提问:“新政是否意味着红黄蓝将启动私有化程序?如果这样,私有化价格会是多少?“

2. 红黄蓝股价暴跌 红黄蓝股价暴跌发生于什么时候

2018-11-15。

以下是新闻原文,供参考。

当在美国上市的红黄蓝教育集团股价在15日美股开盘后直接腰斩50%,许多美国普通投资者都懵了,他们并不知道这家远在中国的幼教机构到底发生了什么。

14日,《学前教育深化改革规范发展的若干意见》新政出炉,提出遏制过度逐利行为,民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园,不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。

一位美国投资者在某股票投资论坛中发问:“谁知道发生了什么?“

高速增长面临终结

对于许多美国中小投资者而言,对红黄蓝的了解,仅限于这是一家位于中国的从事幼儿早期教育的机构。2017年,这家机构成功在纽约证券交易所上市,融资1亿美元,成为首家在美国上市的从事幼儿早期教育的中国公司。

在当时的招股书中,红黄蓝称,公司创办于1998年,按照2016年全年收入计,是中国最大的儿童早教服务机构,截至2017年6月30日,覆盖了中国30个省份307个城市,经营模式以自营和特许经营授权结合的方式。红黄蓝称,自己的核心价值观是“关爱”和“责任”,并将提供个性化和适龄的教育,培养和激励每个儿童成为更好的自己。公司致力于打造一个长久的能够将教室、家庭和社会紧密联系在一起的教育品牌,为儿童的价值、个性打造和长远发展提供最好的服务。

根据招股书中的财务数据,红黄蓝在2014至2016年期间,营收年均增长近30%,在2014、2015年出现亏损后,2016年实现全年650万美元盈利。

红黄蓝在招股书中引用了Frost & Sullivan的报告,称中国早教市场从2011年至2016年,从1793亿元人民币增长至4716亿元,并预计到2021年,市场进一步增长至9200亿元,以此计算,从2016年至2021年,复合年均增长率高达14.3%。

对于许多美国的普通中小投资者来说,红黄蓝是一家身处快速增长行业的、在行业中处于领先地位、有着多年经营管理经验、成功打造出优秀品牌且财务状况良好的一家中国公司。

供不应求,以及完美的资产负债表

一位长期关注教育市场的投资者对腾讯新闻《潜望》表示,对于了解到中国近年来逐步放开计划生育政策的海外投资者来说,早期教育行业更是让他们对相关投资标的充满了信心。

一位美国个人投资者在某投资论坛中说,“我和派驻到中国的一位同事聊天,他说中国的教育行业在飞速发展,高端学龄前教育和幼儿园在大城市供不应求,在北京和上海,入学费每个月大概在1000至1600美元,即便这样孩子还需要排队等上一年多才能入学。”

一家股票研究机构给红黄蓝的评价是“完美无瑕的资产负债表,以及伴随着高增长潜力。“

在以每股18.5美元发行价上市后,红黄蓝股价一度涨至30美元以上,市值近10亿美元,这样的走势印证了投资者对于这家公司的信心。

然而在上市后不到2个月的时间,红黄蓝被爆出虐童事件,该事件导致其股价一度暴跌40%,在海外投资者群体中也引发了不小的讨论,有投资者认为,因为红黄蓝针对的是高端客户群体,收费昂贵,而该事件将对红黄蓝的品牌造成伤害,因而长期看将会影响其业绩。

也有投资者认为,部分园区发生的事件并不代表公司本身出了问题,并且所有的法律诉讼接踵而至在上市公司股价大幅下跌时是惯常会发生的事。

“在新的生育政策和经济不断增长的环境下,红黄蓝未来业绩只会变得更好。”这位投资者说。

投行杰弗里斯今年7月给予了红黄蓝买入评级,摩根士丹利10月将红黄蓝的评级由持有上调为买入。

14日的新政对于红黄蓝股价又是一次近乎灾难性的打击,红黄蓝首席财务官魏萍当晚对腾讯新闻《潜望》独家回应称,目前还无法给出评论,内部还在紧急开会研究。但她同时表态,对于这一新政\"毫无疑问支持\"。

在终于得知股价大幅下挫的主要原因后,一位个人投资者在论坛中提问:“新政是否意味着红黄蓝将启动私有化程序?如果这样,私有化价格会是多少?“

3. 关于虐童事件的论述

近年来,幼儿园老师虐待孩子事件屡屡发生。

3 岁女童的下体被老 师放臵芸豆,7 岁男童被逼接受紫外线“消毒”的惩罚,还有7 名儿童 因上课说话而被老师用电熨斗烫伤……幼师的毒手频繁地伸向了幼小 的孩子们,不禁让我们汗颜。幼师原本是孩子们最希望亲近的群体,可是昔日的“天使”和“知心姐姐” ,今日为何变成了“恶魔”和“狼 外婆”了?这不仅仅是孩子和家长的悲哀,还是幼师和幼儿教育的悲 哀,更是这个社会的悲哀。

我们不禁要问:“是不是棍棒下一定出孝子?”不得不承认,由于 优质教育资源的匮乏,为了提高教育质量,一些地方对于教师体罚学 生事件常常“睁一只眼,闭一只眼” 。家长因望子成龙,即使对老师的 体罚略有微词,但怕得罪老师误了孩子,也只能忍气吞声。

可是这样,孩子的尊严、自由、权利、童年的乐趣,几乎被架空。这不得不说是 教育的失败。

教师在教学中有对学生进行批评教育的权利,但批评并 不等于肆无忌惮的处罚,更不等于毫无理由的虐待。靠体罚来教育学 生,本身就是教师无能的表现。

真正优秀的教师,决不会靠棍棒来教 学。就教育而言,我们不仅要重视教育质量,更要保证孩子健康成长。

虐待幼儿事件一再频发,也给我们的幼儿教育敲响了一记警钟,更是引出了幼师鱼目混珠、幼儿园遍地开花、幼儿教育体系尚不健全 等一系列沉重的话题。深入思考,我们不难发现“虐童事件”的背后 是三方的缺位:一是教师水平普遍偏低。

幼师工作辛苦、工资待遇低,招聘标准 也相对较低。一些学校在招聘幼师的时候,只看重个人学历和外在表 现,忽视个人内在品德,工作考核也“重量不重质” ,幼儿启蒙教育被 简单地等同于“带孩子” ,现在的幼师职业素质越来越低。

还有的幼师 没有经过专门的培训就入职上岗了,连幼儿教育的基本常识、幼儿阶 段的年龄性格特征、教育方法等都不懂,耐心更是极其有限,加之管 理乏力,这就为“虐童事件”的发生埋下了伏笔。二是教育机构良莠不齐。

“入园难,难于上青天” ,这叫喊声早已 传遍大地。幼儿教育普遍存在公办园“稀缺化” 、民办园“两极化” 、优质资源“特权化” 、收费“贵族化”等问题。

从我国教育现状来看,由于学前教育没有纳入义务教育的范畴,不能纳入国家财政统筹,政 策上也没有优惠,经费投入少之又少,幼教从业人员及幼教人才严重 不足,致使幼儿教育需求大、供给少、收费贵。随着市场利益的驱使,幼儿教育的公益性在逐步淡化,在一些地方甚至出现了公立幼儿园转 为民办的趋势。

当幼儿教育的基础性、公共性和公益性被忽视,各级 政府将幼儿教育的主要责任推向社会力量和市场之时,不少不良机构 便趁机办起了幼儿园来。他们办学的目的就是为了敛财,随便招聘一 些人来就能当教师,根本不顾幼儿的安全、饮食、起居,类似“虐童 事件”的发生必然在所难免。

三是外部监督疲软乏力。几乎在每一次的“虐童事件”后,当事 人受到的处罚只是罚款或者辞退,随后便不了了之。

更有甚者,从一 家幼儿园换到另外一家幼儿园就职,继续将无形的魔爪伸向了幼儿。面对《未成年人保护法》、《义务教育法》和《教师法》的明文规定,承担相应刑事责任的案例少之又少。

简单的处罚根本无法起到震慑作 用,加上有法不依,执法不严,我们只有看着悲剧一次次上演。“虐童事件” 折射出的 “幼教之殇” ,不能单纯地将矛头指向幼师。

教师、教育机构、政府三方都应从自身找原因,发现问题,加以改进,形成合力,一起避免此类事件的发生。一是要加强幼师职业素养培训。

幼师职业也是太阳底下最神圣的 职业,幼师也是人类灵魂的工程师,幼师师德是最需要良心的工作。相对于其他行业来说,幼师的职业素养尤为重要。

当前,在进行社会 主义现代化建设和改革开放的新形势下,在建立社会主义市场经济体 制的过程中,对人才的需求必然是具有高素质、高水平的专业技术人 员。作为基础教育的幼儿园教师,也应提高自己的素质,以适应新时 代的要求。

首先,要加强政治学习,培养崇高的职业道德,无私奉献 的爱心、体贴入微的细心、诲人不倦的耐心、纯真质朴的童心,都是 一名幼师所必须具备的基本条件。其次,要加强理论学习,培养合理 的知识结构,不懂业务、没有专业文化修养的幼师是误人子弟的,扎 实的理论知识、广博的科普知识、精深的专业知识、新兴的前沿知识 都将是一名幼师“终身学习、终身教育”的源泉。

幼儿教师必须深刻 认识到加强职业道德的重大而深远的意义,从而自觉地在爱事业、爱 孩子,提高专业文化素质,注重自身的形象,才能提高自己的素质,以适应新时期改革开放的需要,做一名合格的幼儿教师。二是要提高幼儿园办园准入门槛。

“人生百年,立于幼学。”幼儿 教育是成人教育的基础,是最前沿的教育,它直接影响到幼儿的成长 和发展,是关乎儿童养成、人生成长的重要阶段,对人的行为习惯、认知风格、个性特征等具有关键性的影响作用。

为了提高我国国民的 基本素质,保障国民教育的延续性,政府应加大对幼儿教育的财政支 持,适当考虑将学前教育纳入公共服务的范畴。相关部门应制定一套 。

4. 全国各地出现虐童事件,这个社会怎么了,什么导致的

我觉得虐童事件发生的原因是很多方面的,首先,比如我们国家的学前教育现在在整体的办学条件,还有师资力量方面,都存在很严重的问题。

学前教育毛入学率按照最新统计是60%多一点,实际上是整个教育的短板。由于政府的投入不足,在有些地方还存在着黑幼儿园。

黑幼儿园,比如山西太原这个学校被当地称为黑幼儿园。而幼儿园的存在本身表明政府对于学前教育投入不够,导致这些幼儿园有生存的空间,因为你没有其他的幼儿园提供教育资源,就只能通过这些幼儿园承担幼儿的学习教育责任。

关键还是政府要保障对学前教育的投入。还有就是浙江这所幼儿园,一直以来,民办幼儿园,我们也呼吁国家要给予扶持,包括国家教育规划纲要也要扶持民办幼儿园,让他们改善条件,规范发展,但是现在很多地方,民办幼儿园根本得不到政府的扶持,所以,首先我们在学前教育资源由于投入不足导致的问题。

5. 为什么国内幼师虐童事件屡屡发生

学龄前儿童心理还处于一个相当敏感却又懵懂的时期,用通俗的话来说,这个年龄层的孩子经常「稀里糊涂」的,无论从语言表达,逻辑思维,还是行为各方面,都不能和一个「正常人」比较。

因此,和一个幼儿园的孩子沟通比和一个小学生沟通费的神要多得多!!例如,幼儿园的孩子受了欺负,他可能只会哭,连发生了什么事情都不一定能够清楚的表达。一个老师要想准确的处理孩子之间的纠纷,必须要先弄清楚究竟发生了什么事情。

那面对一个情绪失控,语无伦次的孩子,通过沟通对话最终捋清楚事情的来龙去脉,到最后解决处理纷争,这个过程需要比一个思路基本形成的小学生要复杂得多。这个除了需要老师的脑力,还需要时间。

我曾经不止一次的吐槽中国的不少幼儿园都有幼儿和老师配比不当的问题。我有一个同学,当年因为觉得小学有升学压力,所以主动离职,到一家公立的幼儿园进行任教。

可是不久之后,她崩溃了。没有想到压力比小学还要大。

她是教大班的,一个班50个学生,但是只配2个老师!我觉得这个配比是很可怕的。 我们试想一下这个画面,一个孩子大哭,一个老师过去处理问题。

可是还没有理清楚究竟发生什么事情的时候,老师的眼睛扫到了另外一个角落的另一个孩子正用一个勺子向着其他小朋友的眼睛刺去,老师不得不冲过去干预。这时候,需要处理的纷争就增加到了两件。

与此类推,孩子的争闹此起彼伏,老师不得不依次干预。如果老师的数量偏少,那么处理起问题来就会变得非常不细致。

有时候甚至会为了尽快解决掉问题而动用到强势的办法。我想,在人力紧张的情况下出现问题,老师首先想到的只能是尽快「解决」掉,而不是很好的处理。

孩子可不是乖乖的,你说什么他就按照你的想象出现你想要的效果的,有时候会有反抗,会不跟着你的思路走。那么一旦出现这个问题的话,需要解决问题的精力就更多,正常人在有限的时间里面必须解决掉这个问题,一旦出现阻力,你觉得会怎样呢?当一个人面临解决的问题太多,对象又是「不可预计」的,这简直是一个无底洞的折磨,于是神经稍微脆弱一点的老师便情绪失控,甚至对孩子产生「仇恨」。

试问,自己手把手的带孩子的家长,你们有否在孩子做了一些「麻烦事」而你忙不过来之后,因为突然间的情绪失控打了自己的孩子?我相信这肯定不在少数(那些让别人带的,一天对着孩子就那么几个小时的家长请不要参与这句话的道德评论)。其实性质是一样的。

因此,主流老师的主流审美观便油然而生了:「乖」。这不仅仅是省事,在一堆「生龙活虎」的「人精」中间,一个孩子乖乖的坐在那不生事,是个正常人都会心生怜爱和无比「感激」的。

但是!!无论什么原因,虐待孩子都是错误的!!!!我不是在为犯错的老师找借口,我是提出一个希望被关注的症结:老师的压力一天不解决,孩子的照顾一天都得不到改善。我曾经从事过一些职业,其中包括老师。

而在我接触的这些职业者里面,老师是最厌恶本职工作的。从师范学校毕业的时候,无论大家怀揣着什么单纯和不单纯的动机,但是大家都是知道自己身上所肩负的责任是非常大的,没有人敢轻视它。

可是,很多老师做着做着就变成一个表情了:倦怠。尤其是幼儿园老师。

为什么?因为作为一个幼儿园老师,她要面对的儿童的特点决定了她必须比其他老师更多的克服自身。必须要更理性的克制自己的情绪。

所以她们其实都必须努力的压抑自己的负面情绪,不然无法完成工作。然而负面情绪没有得到很好的缓解,又找不到一个宣泄的口,那最终在教育过程中崩溃便成为正常的事情了。

因此,老师的假期也变得非常必要。然而,现在不少幼儿园是没有给老师假期的。

有一些幼儿园很注意这个问题,会有寒暑假,然而很多幼儿园为了方便家长(因为不少家庭一旦孩子不上幼儿园没有大人照顾,导致很大的麻烦),你也可以理解成别的原因,所以不设寒暑假。尤其在教学质量相对较低的幼儿园。

这样,对于迫切需要假期放松情绪的老师来说,这个无底洞更会让他们绝望。幼儿园老师很需要心理疏导。

我个人认为在规模比较正式的幼儿园,设立心理咨询非常必要。园方派一名有经验的老师或者心理辅导员专门负责心理疏导工作。

对每一位老师都进行定期的心理疏导。这样不仅能为新老师因对工作不熟悉而产生的负面情绪进行及时的引导,还可以为老师日积月累的疲惫心态及时疏通,更重要的是可以通过疏导及时评价老师的状态,当发现状态不适合教学的时候考虑辞退或者休假,而不是等到恶性事件发生了才去弥补。

还有一个问题,现在的幼儿园知识教育也是相当可怕的。台山有一家公立幼儿园(据在那担任教职的同学透露的,所以是否属实见仁见智)要求四岁的儿童就要学到十进制加减。

而且定期会有领导视察,选儿童来问,问到哪位儿童要是说不出来,他的老师就会减工资!!!!以此为例,让一名四岁儿童学会十进制加减法这本身就存在难度,如果园方并不是「强制性」教学这就算了,一旦涉及到「教学质量检查」这就必然造成老师的压力。这么小的孩子学不会太正常了,但是一想到自己利益受损,名誉受损,老师面对这个。

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