双汇发展股票最新消息

双汇国际是双汇发展的控股股东,也是双汇发展第一大股东双汇集团的...

双汇集团 是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省漯河市，2010年总资产达200亿元，员工6万多人，年肉类总产量300万吨，是中国最大的肉类加工基地，在2012年中国企业500强排序中列200位。

双汇集团始终坚持围绕“农”字做文章，围绕肉类加工上项目，依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，不断进行管理创新、技术创新、市场创新，企业实现了持续、快速、健康发展：80年代中期企业年销售收入不足1000万元，1990年突破1亿元，2003年突破100亿元，2010年突破500亿元，2011年达到503亿元。

双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团，在全国15个省市建有20多家现代化的肉类加工基地和配套产业，在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心，每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地。

双汇集团在新加坡、韩国、菲律宾等国建立办事机构，开拓海外市场，每年进出口贸易额突破1亿美元。

双汇集团坚持用大工业的思路发展现代肉类工业，先后投资40多亿元，从发达国家引进先进的技术设备4000多台套，高起点、上规模、高速度、高效益建设工业基地，形成了以屠宰和肉制品加工业为主，养殖业、饲料业、屠宰业、肉制品加工业、化工包装、彩色印刷、物流配送、商业外贸等主业突出、行业配套的产业群。

双汇集团坚持自主创新，打造创新型企业。

双汇拥有国家级的技术中心、国家认可实验室和博士后工作站，建立有高素质的产品研发队伍。

围绕消费转型和产业升级，进行中式产品的改造、西式产品的引进、屠宰行业的精深加工，做出了200多种冷鲜肉、200多种调理制品、600多种肉制品的产品群，满足消费需求。

双汇集团坚持用现代物流业改造传统的屠宰业，率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变，传统销售向连锁经营转变，改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式，结束了中国卖肉没有品牌的历史，引导了行业的发展方向，双汇开创中国肉类品牌。

双汇产品做到头头检验、系统控制，确保食品安全。

双汇集团实施集团化管控模式，按照产业布局和发展需要，建立鲜冻品事业部、肉制品事业部、化工包装事业部、养殖事业部等，推行目标管理、预算管理、标准化管理、供应链管理、质量管理和企业的信息化。

企业先后通过ISO9000、ISO14001、HACCP等体系认证，实施标准化管理、产业化经营、信息化控制。

双汇集团是国家农业产业化重点龙头企业，每年消化1500万头生猪、70万吨鸡肉、17万吨淀粉、7万吨植物蛋白，年转化粮食1000多万吨，带动周边养殖业、饲料业、屠宰加工业实现产值600多亿元，间接为170多万农民提供了就业。

“十二五”，双汇集团发展目标是进一步做大、做强、做久双汇，使双汇集团成为中国最大、世界领先的肉类供应商，到“十二五”末，肉类总产量将达到600万吨，销售收入将突破1000亿元，双汇将成为世界最有竞争力的国际化大型企业集团。

开创中国肉类品牌双汇集团拥有国家级技术中心、国家认可实验室和博士后工作站，做出了200多种冷鲜肉、400多种调理制品、600多种肉制品的产品群，满足消费需求。

双汇肉制品是“中国名牌”，双汇集团是国家质检总局授予的“国家质量管理卓越企业”。

2015年8月，双汇集团荣登《中国制造企业协会》主办的“2015年中国制造企业500强”榜单，排名第50位。

双汇商标——中国驰名商标品牌价值——2010年中国最有价值品牌评选双汇品牌价值196.52亿元A股上市代码——双汇发展（000895）上市时间——1998年市值——约900亿元发展战略——专家治厂、科技兴厂企业精神——优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信大事记1958年7月 集团公司前身——漯河市冷仓成立1969年4月 变更为漯河市肉类联合加工厂1984年7月 万隆当选厂长1992年2月 第一支“双汇”牌火腿肠问世1994年1月 合资成立华懋双汇集团有限公司1994年8月 以漯河肉联厂为核心组建并成立双汇集团1996年9月 双汇食品城一期工程全部竣工1997年7月 双汇集团通过ISO9002质量认证体系1998年12月 “双汇实业”5000万A股股票在深交所成功上市1999年12月 “双汇”商标被认定为“中国驰名商标”1999年12月 双汇集团被列为国务院512家重点企业1999年12月 漯河双汇商业连锁有限公司成立2000年12月 双汇工业园二期工程全面竣工投产2000年12月 双汇集团经国家人事部批准建立企业博士后 科研工作2001年5月 肉制品车间通过对日出口注册2001年12月 双汇集团技术中心被评定为国家级技术中心2002年2月 与日本火腿公司合资成立河南万东牧业有限公司2002年10月 与杜邦合资成立杜邦双汇漯河蛋白有限公司2002年12月唐山双汇食品有限责任公司投产2002年12月宜昌双汇食品有限责任公司投产2003年2月 与日本吴羽、日本丰田合资成立南通汇羽丰新材料有限公司2003年3月 双汇工业园三工程开工建设2003年9月浙江金华双汇食品有限公司投产2003年10月 上海双汇大昌有限公司、内蒙古双汇食品有限公司投产2003...

谁能告诉我今天双汇发展怎么跌这么历害

停牌股票吸引大众的关注，应是在2008年。

当时，由于市场大幅下跌，停牌个股风险凸现，多数基金采用《中国证券业协会基金估值小组关于停牌股票估值的参考方法》中的“指数收益法”进行估值，对积聚的风险一次性计提。

一些基金重仓云天化、盐湖钾肥、云南盐化等股票，在集中计提后，净值损失惨重。

2008年9月16日，两只基金当日净值下跌超过10%。

现在通行的做法是对停牌个股进行“指数收益法”进行估值。

对于双汇发展这样因为上市公司自身风险而停牌的个股，采用指数收益法则不合适，因此，双汇发展停牌后，基金公司采用跌停价估值。

如重仓双汇发展较多的两家公司均采用跌停价估值，兴全基金公司在3月19日发布公告称，“对旗下基金所持有的双汇发展（000895）按照70.15元的价格进行估值”，国泰基金公司公告称“自2011年3月18日起，对旗下基金所持有的双汇发展（000895）按照公允价值进行估值调整。

”据了解，国泰基金公司也是按70.15元估值。

对停牌股进行估值然后计算基金的净值，这样做方便简洁，有利于释放一定的风险。

但其缺点也是显而易见的，根本的原因就是估值毕竟不是市场价格，两者会存在差异，对于持有或赎回的人则是不平等的。

假如复牌后，停牌股票的表现强于所给出的估值，那么，赎回的人相当于贱卖了手中的停牌股；假如复牌后股票的表现弱于所给出的估值，那么持有人相当于被动增加了损失。

特别是当对停牌股估值产生较大差异，引发大额赎回时，基金停牌股比重被动增加，持有人所受影响更大。

就拿此次事件来说，华泰联合3月16日发布报告称《瘦肉精干扰带来买点》，对公司更多是短期冲击；同一日华泰证券也发布了《双汇发展停牌点评》，称该事件“将很可能影响消费对公司产品的认同度”，并“暂将公司评级下调至观望”。

既然估值并不等同于市场价格，可不可以借用对冲基金的“侧袋帐户”的方法呢？当停牌股票达到基金净值一定比例的时候，停牌股“锁定”，在没有市场价格之前，申购赎回与此部分资产无关，直至停牌股具有市场价格为止。

这个基民、基金公司都可免受“估值”困扰。

双汇发展股价怎么从80多元下跌到28元

双汇在2006年4月被美国高盛风投收购高盛持股60%，等于现在的老板是美国人.知不知道双汇为什么上市？因为美国人在03年就跟双汇提出收购的问题了，其实以双汇的实力根本不需要上市的，一般都是实力不足的企业才会上市圈钱，双汇上市正是因为外资的介入，外资就是在借双汇的品牌圈钱，开出的条件优厚，双汇的老总万隆肯定会答应，所以双汇上市以后已经不是再做市场而是在做股市了，那么只要产品好卖，加什么都不重要了，最主要公关搞好了，那就万事OK.这次估计会有好多官员下马了.火腿肠这东西说白了确实没什么营养，他的主要原料是：肉3%--4%，卡啦胶0.5%，淀粉51%，食盐2%,聚磷酸盐0.2%，大豆蛋白10%，哑硝酸钠0.02%，味精0.3%，香辛料0.8%-1%，异VC钠0.03%，冰片25%砂糖1%-3%，你看他的配料淀粉和香精占了大半还有营养吗？？？？？