云南城投股票前景如何
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云南城投集团前身为开远市国华营光工业公司，为开远市国有企业。
开远市国营华光工业公司下设上海华光啤酒厂开远分厂、开远市建筑涂料厂、开远市民族塑料厂，主要生产经营啤酒及农用薄膜。
云南城投集团主营业务：房地产开发与经营、商品房销售、房屋租赁、市政工程建设、市政基础设施建设、土地开发等。
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云南城投置业股份有限公司，原主营业务为啤酒产品及印楝产品的生产和销售。
2007年8月27日，公司通过资产置换方案，第一大股东变更为云南城投。
云南城投是以城市建设投资为主业的现代企业，其实际控制人云南省开发投资有限公司，是直属云南省人民政府领导的大型国有独资企业。
公司将经营性房地产资产与公司除40647平方米土地使用权外全部资产和负债进行置换，资产置换后房地产业务将成为公司的核心业务。
未来可能会进一步的注入资产，实现房地产业务的整体上市。
城投股票是不是就是做保障房建设的,云南城投怎么样
云南城投是以城市建设投资为主业的现代企业，其实际控制人云南省开发投资有限公司，是直属云南省人民政府领导的大型国有独资企业。
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缩小城乡差距，关键要促进农村经济发展、促进农民增收，走城乡互动、工农互促的协调发展道路。
以城乡统筹发展为手段，逐步改变城乡二元结构，实现城乡经济社会一体化发展。
具体工作中，要突出抓好“四个统筹”，实现“四个一体化”。
1、统筹城乡空间布局，实现产业发展一体化。
把推进工业化作为城乡统筹发展的主导方向和核心战略，壮大工业总量，增强工业引领发展的主导作用，以工业化带动城镇化，以产业化提升农业发展水平，以现代服务业推动产业融合。
坚持把村庄发展纳入大盘子，注重城市与乡村在基础设施和公共设施方面的衔接和协调，特别是要加强推进区域性重大基础设施和公共服务设施的统筹规划和共建共享，实现城乡之间的有效对接。
坚持以信息化带动工业化，用先进技术改造传统产业，走新型工业化道路。
加快振兴传统优势产业，发展新兴产业，延长产业链，培育产业集群，增强工业配套发展能力。
集中力量做大做强工业聚集区，带动农民持续增收。
高起点规划城镇建设，突出发展大中城市，集约发展小城镇，走新型城镇化道路。
加快培育重点镇，使之成为连接城乡的重要节点，繁荣农村、服务农业、集聚农民的重要载体。
2、统筹经济分配机制，实现城乡建设一体化。
建立健全公共财政体系，调整各级财政支出结构，实现公共财政城乡全覆盖。
建立规范的转移支付制度，使财权和事权相对称，尽快建造一个满足社会公共需要的公共财政体制，造就全社会均等的社会环境。
逐步健全财政对农村教育、卫生专项转移支付制度，多渠道筹集实施城乡社会保障、社会救助政策措施所需资金，建立健全政府直接投资、资本金注入和贷款贴息等相结合的财政投资机制，提高财政资金使用效益，优化财政资金分配结构。
突出加大财政资金对农业和农村的支持力度，调整农业补贴方向和支持结构，将支持的重点转到提高农业竞争力上来，提高补贴效率，引导农民调整和优化生产结构，加快农业产业升级步伐。
积极推进农村税费改革及配套改革，坚决执行“多予、少取、放活”政策，在取消农业税的基础上，更大限度地减轻农民负担。
3、统筹城乡社会建设，实现社会、费用低廉的教育、医疗卫生和文化等公共服务体系，使城乡居民共享发展成果。
大力加强农村基础设施、基础教育和职业教育，丰富农村农民文化生活；加强农村医疗卫生建设和设施建设，建立以大病统筹为主的新型农村合作医疗制度，完善最低生活保障制度，逐步使城乡居民享受同等的发展机会和社会保障权利，共同成为社会进步和现代文明成果的享有者、建设者和推动者。
发展产业投资基金和创业风险投资基金，探索建立担保基金，逐步解决农户、中小企业和民营企业投融资难等问题。
尤其要强化农村发展的金融支持，鼓励金融机构大力支持城乡基础设施和公共服务设施建设，着力将业务向农村延伸。
引导金融机构加大对农业产业化企业的信贷支持力度，放款贷款条件，扩大服务范围，形成双赢机制。
4、统筹政府政策制定，实现城乡制度一体化。
以建立城乡一元结构体制机制为目标，着力推进公共财政、户籍管理和就业、土地和社会保障等制度改革，为建立和谐的工农关系和城乡关系提供制度保证。
打破城乡分割体制，在制度和政策方面搭建平等协作的平台，尽快实现由以农哺工向反哺农业的重大转变。
加强对农村地区的政策倾斜的力度，使城乡之间差别逐步缩小，创造条件使生产要素特别是农村人口、土地与劳动力按市场规律流动起来，增加农民进城动力，减少农村土地负荷，从而加速城市化进程。
要突出抓好新农村建设，以“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”20字方针为总体要求，创新方式方法，明确规章制度，举社会之力反哺农村，加快农村发展。