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一个东西!~一路货色!天下大势,合久必分。

用这句话来形容现在的宏碁Acer和明基(BenQ)之间的关系是最恰当的了。

分家了以后的兄弟往往互揭对方老底,何况是在这竞争激烈的IT市场,但当记者走进明基和Acer时,却发现,现实其实并不是那样…… Acer:默默关注 “没有人知道以后会怎么样,但现在,我们在做好自己业务的同时,也一直在关注着BenQ的发展,不知道这是一种什么样的感觉,我们好象是看着自己的兄弟在慢慢地长大。

虽然,我们已经没有任何的关系……”宏碁西安分公司主任刘晨对BenQ从Acer集团的分离表示理解。

他说:“BenQ从Acer集团一个小小的工厂到现在发展成为部分产品,尤其是外设产品在国内首屈一指的企业,这中间也历经了许多困苦。

Acer没有必要一定要BenQ一直附庸在自己的羽翼之下,就像两个兄弟,小时侯生活在一起,到后来他们慢慢长大了,要想双方都有发展,那么只有大家分开,每个人都去做自己要做的事情,这样双方才都有可能成功。

” 其实刘晨还有一点没有说透,在施振荣先生所谈的“泛Acer”的概念里,依然包括着Acer和BenQ这两个品牌的,这也就是说,至少在现在,施振荣仍然认为BenQ属于Acer集团,依然是Acer大品牌下的一部分。

从总体上来讲,宏碁与明基之间就好像协作之后的再分。

刘晨表示,从2001年底BenQ从Acer的阵营中分离出去以后,Acer就一直关注着BenQ的发展。

他说:“现在,我们只是默默地在关注BenQ,看着它一步一步的发展,也看着它一步一步走向成功。

而Acer也渐渐地减少所持BenQ的股票,逐渐减少BenQ公司里Acer的发言权,但不管怎样,我们依然希望BenQ发展地更顺利。

” BenQ:辛勤耕耘 自1984年明基公司成立以后,在很长的日子里,明基一直是在给宏基代工PC。

一直到1991年李焜耀正式接管明基之后,还是保持这种状况。

为了让明基能独立成长,施振荣毅然收回了明基的PC代工业务,让明基去做自己的事情。

明基也就是从那个时候开始,开始了自己全面进军外设的步伐。

在外设领域取得巨大成功之后,2001年12月5日,明基集团与宏基集团正式分拆,BenQ作为一个独立的新品牌终于全面上市。

明基电通信息技术有限公司西安分公司销售经理夏斌在回忆起当时的情景时还倍感唏嘘。

他说:“当时BenQ主要还是在做外设,要想把BenQ打造成为一个数字时尚产品的国际品牌有很高难度,但大家都觉得这是在做自己的品牌,所以大家在做市场的时候都很用心。

在西安,BenQ也曾经遭遇过非常难捱的过程。

但在分公司全体员工和我们核心经销商的鼎力配合下,终于成功实现品牌的平稳过渡,我们的外设产品现在在全国,包括西安的销量依然排在第一位。

而笔记本、数码相机等产品也取得可观成绩。

可以说,我们现在已经跨过了成功的第一步。

” 对于一个刚刚和大集团脱离了关系的新品牌,仅用一年的时间发展到现在的规模,BenQ无疑是非常成功的。

而就在这成功的背后,BenQ又经历了多少磨难。

夏斌说:“有人说这是BenQ自找的,依附在宏基的大阵营里多好,可是明基却不这么认为。

一个公司,尤其是对明基而言,如果不能给自己一个准确的定位,如果没有自己未来的远景规划,哪怕再过上10年20年,明基仍然只是宏基集团下面的子公司,仍然在使用Acer品牌,而世界上就少了一个优秀的华人国际品牌,这个结局是BenQ根本不能接受的。

所以哪怕再苦再难,BenQ也要自己站起来。

” 分拆:亦是朋友 2002年11月,Acer推出了自己品牌的外设产品,而几乎在同时,BenQ也推出了自己品牌的笔记本电脑。

这一点让西北圈内的人迷惑不解,莫非,这两兄弟要打起来了? 自2001年底分家以后,摆在Acer和BenQ眼前的,就是双方都要独立的考虑自己的创收与营销的问题。

大家都要为提高自己的营业额而努力。

刘晨说:“一直以来,Acer将自己的定位一直定在商用上。

有一些配件产品,Acer原本是不做的,采用别的公司OEM过来的产品,这样做极大的增加了Acer在选购产品上的开支。

基于这个原因,2002年,Acer正式进入到外设的生产领域,从而将Acer的产品遍布到整个的电脑生产过程。

这并不是说要和BenQ竞争市场,而是Acer自身的发展要求Acer要进入外设领域。

实际上,我们现在仍然和BenQ保持着非常良性的合作关系。

” 夏斌则解释说:“BenQ新出的笔记本电脑主要还是突出在个人娱乐上,这非常符合BenQ\'享受快乐科技\'的风格。

而这一点也和Acer本身的产品定位是不同的。

例如BenQ的Joybook 8000笔记本本身带有4个USB接口,采用的15:10宽屏LCD面板,亮度达到200nits细节表现非常突出,更适合个人娱乐使用。

虽然Acer也推出了自己品牌的外设产品,但是我觉得这似乎和我们没有太大的冲突。

” 记者曾经在一家Acer产品的经销店看到,一位顾客想买一台笔记本电脑,当销售人员得知他想用在家庭娱乐时,立刻向他介绍BenQ新出的笔记本产品。

这让记者觉得Acer与BenQ之间似乎并不是人们所传说中的那样兄弟反戈,倒是在商业竞争的社会里多了一些人情味。

刘晨说:“就算分手了,大家还是朋友!”

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戴尔,美国牌子货,分家用机和商务机,家用的配置高,但是价格也不菲,商务机价格还可以,但是硬件普遍降频的多,而且外型大多都方方正正的。

联想,国产大品牌,国家扶持的,虽然以前的产品,便宜而且质量也不怎么过关,但是近些年来也追求了质量,所以质量好了,价格也就上来了,但是在大品牌的机器中性价比还算是不错的。

宏基,我觉得性价比最好的本子了,但是它追求的是性价比,所以在质量方面也就不要要求的那么高了。

华硕,电脑硬件一线厂商,以前都是买华硕就是为了放心,花钱多也心甘情愿,但是近些年来华硕的品质有些下滑,而且高配置的华硕本子外形,丑啊,丑啊。

所以综合一下的话还是推荐联想的,价格还算可以,质量也还行,最主要的就是还能支持下国产事业,何乐而不为呢。

宏碁的大事年表

1976年,宏碁创立,登记资本额为100万新台币,员工11人。

1978年,成立“宏亚微处理机研习中心”,推广微处理机应用。

1981年,成立宏碁电脑公司。

1983年,第一台与IBM兼容的XT个人电脑推出。

1984年,宏碁电脑公司成立。

1986年,成功开发32位元个人电脑。

1987年,将品牌由Multitech更换为Acer;并购美国康点电脑公司,迈出全球化步伐。

1988年,宏碁电脑股票公开上市。

1991年,在美国推出第二品牌Acros个人电脑; 1992年,推出多功能个人电脑acer PAC,集团总营业额突破300亿新台币。

1994年,成立拉美总部,在拉美市场占有率跃升为第一名;成为全球七大个人电脑品牌。

1995年,推出渴望多媒体电脑,集团营业额突破1500亿新台币。

宏碁在新加坡上市。

1996年,宏碁拉美公司在墨西哥上市;明基电脑公司、宏碁科技在台上市。

1997年,成为全球第六大笔记本电脑厂商。

1999年,与IBM签订为期七年数百亿美元的策略联盟。

2000年,宏碁集团转型,业务划分为研制服务与品牌营运,结束自有品牌和代工业务的冲突。

2001年,宏碁电脑公司与宏碁科技公司合并。

2002年,宏碁集团分割为Acer宏碁电脑, Benq明基电通, Wistron纬创资通。

2002年,再次结束亏损。

发布Aspire第二代家用电脑;设立宏碁价值创新中心;推出全球第一台双用平板电脑。

2003年,宏碁笔记本电脑在西欧地区全年销售排名第二。

2004年,宏碁笔记本电脑取代惠普,成为欧洲第一笔记本生产商。

2004年,宏碁个人电脑整体销售位居全球第五,西欧地区跃至第一。

12月底董事长施振荣退休。

2005年,王振堂出任宏碁CEO,兰奇升任宏碁总经理。

宏碁成为世界第四大PC品牌,王振堂表示,将以欧美成功的管理经验为基础,将新经销营运模式推广到其他地区,希望约三年内让宏碁跻身PC品牌世界前三。

2005年,Acer宏碁在中国上海发布了其最新的法拉利4000笔记本电脑。

该款笔记本由宏碁和法拉利联合推出,选择在全球三大城市——纽约、蒙特卡罗和上海同步首发。

Ferrari4000选用的材质和工艺也蕴涵了更多的高科技元素。

笔记本的上盖使用了碳纤维材质,这是广泛应用于航空等行业的材质。

2005年,4月26日,总经理兰奇首次访华。

2006年,宏碁推出体积仅3公升的Power 1000电脑,打破苹果Mac mini保持的世界最小电脑主机纪录。

2007年,一季度,宏碁全球销量431万部, 市场份额6.8%,这也是宏碁首次升到世界前三位。

2007年,宏碁宣布以7.1亿美元收购美国第三大电脑品牌Gateway(捷威), 收购后年度营收将超过150亿美元,PC销量超过2000万台,成为全球第三大PC制造商。

2007年,宏碁宣布以3100万欧元(约4580万美元)收购欧洲第三大PC厂商Packard Bell。

从而使联想争购PB的努力以失败告终。

2008年,宏碁宣布以2.9亿美元的价格通过换股的方式收购PDA和便携式设备厂商倚天信息股份有限公司。

2010年,8月4日,宏碁方正公布了合作细节,即宏碁将负责运营方正PC的大部分业务。

2011年,开始销售平板电脑产品。

同年底,推出超薄型笔记本电脑Ultrabook。

2011年,以3.2亿美元现金收购美国云计算公司iGware。

2011年12月,开始部署重庆的笔记本电脑生产基地。

2012年,3月21日,宏碁董事长受到时任中共中央政治局委员、国务院副总理、重庆市委书记张德江的接见,共话关于加快宏碁集团建设方案。

2013年,为了迎接云时代的到来,推出了BYOC自建云服务,公司定位为“硬件+软件+服务”。

2014年,1月1日,陈俊圣先生担任宏碁全球总裁暨执行长,成为宏碁转型变革之路的重要领军者。

2014年5月29日,宏碁开发云端平台AOP可以为用户实现跨平台、跨设备、跨网络的云端服务,提供软硬件一体化服务。

2014年,6月18日,黄少华先生成为宏碁公司新任董事长,为宏碁公司监察人暨董事会变革委员会执行秘书。

2014年,推出全球首款二合一混合笔记本电脑——AspireSwitch10;首款智能可穿戴设备LiquidLeap问世。

首个针对环境、社会和治理的道琼斯发展指数问世。

2015年,宏碁的自建云分别针对企业和个人用户推出了不同的程序。

针对个人用户,宏碁自建云利用用户本身的硬件建立云平台进行资料分享;针对企业用户,宏碁则提供相应的云端解决方案,宏碁还现场展示了智能汽车,智能家庭的解决方案。

宏碁的BYOC自建云建立在开放的平台(AOP)上,希望秉持王道精神,跨平台跨产业的与各个伙伴结盟,共同建立一个BYOC生态圈。

2015年,Acer宏碁于德国柏林消费性电子展(IFA2015)发布多款新品,反响热烈。

Predator掠夺者专业级电竞游戏本以及平板产品,更是被国际媒体评为该展新品首选。

其中科技媒体DigitalTrends将Predator掠夺者电竞游戏本G9-591G和G9-791G评为”TopTechofIFA2015”;电竞平板Predator8被Tom\'sGuide推荐为“2015IFABestTablet”。

此次Acer宏碁在柏林IFA推出专为电竞而生的副品牌——Predator掠夺者,包含笔记本、台式机、平板电脑、显示器以及其他外设等一系列产品。

TeamAcer电竞团队亦参与此次盛会,并在Predator系列产品的开发阶段中,分享他们的专业建议。

宏碁集团上市了吗

新宏基和大福证券(他们提供国际交易,但不提供开户和资金转移.但其实他们内部还是有小的特殊途径可以帮你这个忙,但你必须绝对的信任,另外收取1.5%的转资金手续费(因为这个牵涉到外汇管制 所以比较麻烦).另外,每个月250元的行情即时浏览也不是低消费了 呵呵. 投资愉快

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