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国美电器在中国在什么时候进入中国

国美电器(英语:GOME)是中国的一家连锁型家电销售企业,也是中国大陆最大的家电零售连锁企业,成立于1987年1月1日。

现任董事长为陈晓。

在北京、天津、上海、广州、深圳、长沙、香港等城市设立了28个分公司,及数百家直营店面。

国美电器控股有限公司(港交所:0493)是在香港交易所上市的综合企业公司。

公司在百慕大注册,主席为陈晓。

企业发展史编辑本段 1987年元月一日,国美电器由创始人黄光裕在北京创立了第一家以经营各类家用电器为主不足一百平米的小店。

目前,国美电器已成为中国驰名商标,并已经发展成为中国最大的家电零售连锁企业,位居全球商业连锁22位。

在北京、天津、上海、成都、重庆、西安、广州、深圳等国内160多个城市以及香港、澳门地区拥有直营店560余家,10多万名员工,成为国内外众多知名家电厂家在中国最大的经销商。

在国家商务部公布的2004年中国连锁经营前30强中,国美电器以238.8亿元位列第二,并再次蝉联家电连锁第一名;在国家商务部公布的2005年中国连锁经营前30强中,国美电器以498.4亿元位列第二,并再次蝉联家电连锁第一名,继续领跑中国家电零售业。

2004年底,国美电器基本完成在中国大陆地区的一级市场的网络建设,同时扩展到较为富裕的二、三级市场,并制定了2008年实现销售额1200亿元的目标。

2003年11月国美电器在香港设立分部,目前已成功发展到七家分店,迈出了开拓海外市场探索性的第一步,同时预示国美电器最终将进入国际市场。

2004年6月国美电器在香港成功上市。

在“2004百富人气榜暨品牌影响力”评选中,国美电器位居品牌影响力企业第二名。

在18年的发展过程中,国美电器不断总结经验,形成了“商者无域,相融共生”的经营理念;塑造了“谦虚的行业领袖”、“成本控制专家”、“消费行家和服务专家”、“供应链管理专家”的品牌形象;形成了“选、用、育、留并重”的人才战略。

企业现状编辑本段 如今的国美电器,在连锁化程度、管理水平、经营业绩和企业文化建设等方面已在同行业中遥遥领先,成为中国家电零售业的第一品牌,正向着“成为全球顶尖家电连锁零售企业”的长远战略目标持续快速前进。

国美电器集团在全国280多个城市拥有直营门店1200多家,旗下拥有国美、永乐、大中、黑天鹅等全国性和区域性家电零售品牌,年销售能力1000亿元。

2004年国美电器在香港成功上市;2007年,国美电器与中国第三大电器零售企业永乐电器合并,全面托管大中电器;2008年控股三联商社,成为具有国际竞争力的民族连锁零售企业。

目前,集团拥有员工(含门店促销员)20万人,每年为国家上缴税收超过20亿元。

2008年统计营业收入为10230000万元。

该企业在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业500强排名中名列第五十三,2007年度中国企业500强排名中名列第三十七。

国美电器持有中国村股份占总股本多少

截至2018年8月15日,国美电器直接持有中关村14,172,200股股份,占公司总股本的1.88%。

以下为事件新闻原稿,供参考新京报快讯(记者 阎侠)昨日晚间,中关村发布《关于收到要约收购通知函的提示性公告》显示,国美电器拟通过要约收购的方式增持其持有的中关村股份。

公告显示,截至2018年8月15日,国美电器直接持有中关村14,172,200股股份,占公司总股本的1.88%;其一致行动人国美控股直接持有公司209,213,228股股份,占总股本的27.78%;其一致行动人林飞燕直接持有公司2,552,111股股份,占总股本的0.34%。

国美电器、国美控股、林飞燕合计持有公司225,937,539股股份,占公司总股本的29.9999%。

本次,国美电器预定收购中关村的股份最多不超过100,616,584股,预定收购股份占中关村总股本的13.36%,支付方式为现金支付,要约价格为6.2元每股。

公告显示“本次要约收购提示性公告日前30个交易日,中关村股票每日加权平均价格的算术平均值为5.26元/股。

综合考虑行业的整体发展情况以及近期市场价格情况,本次要约收购交易价格确定为6.20元/股,在要约收购报告书摘要提示性公告之日前30个交易日每日加权平均价格的算术平均值基础上溢价17.87%。

”今日,中关村股价开盘涨停,目前为5.73元每股,总市值为43.15亿元。

国美电器的股票代码是多少?

国美电器发布公告称要成立合营公司发展房地产业的第二日,其股价立即大跌,短短两日即下降四成,如此架势逼得国美不得不表态暂缓此事,旋即股价回升。

国美电器股价的一跌一涨,黄光裕的影响力再次显现,同时投资者对目前房地产市场的担忧也展露无疑。

股价暴跌 10月3日,国美发布公告称,暂缓推进与黄光裕及其联系人所拥有的公司共同组建物业合资企业的计划。

公告表示,考虑到合资企业组建计划下潜在物业项目的进行时间及执行等多项因素以及目前的市况,公司决定暂停该计划的执行。

除此之外,国美并没有详述暂停的因由。

但这一决定显然并不完全能打消市场的疑虑。

有市场人士就指出,其宣布暂停与前几日狂跌的股价及投资者对合营公司管理的担忧有着直接的联系。

9月27日,国美发布公告称,旗下全资附属公司鹏泽、北京鹏润及北京国美已签订合营协议,将合作设立物业合营企业,以在中国从事物业开发及投资业务。

公司表示,成立物业合营企业可以增加公司在自置物业内经营店铺的组合,从而降低营运成本,并增加集团的边际利润。

消息公布后的第二日,国美股价大跌11.36%,第二天再暴跌21.79%,创下近两年新低的1.83港元。

分析人士认为,这是因为在内地房地产市场不景气、及公司刚刚处理完管理层纠纷的当下,市场普遍质疑国美的决定。

瑞银分析师表示,在当前的环境下,在中国发展房地产业面临着很多风险。

国美此前宣布要成立的合资企业并非上市公司,特别是合营计划牵扯到大股东黄光裕,因此引发了外界对公司治理和帐目问题的诸多担忧和猜测。

显然,这亦是大多数市场投资者对此事的担忧。

于是,在股价大跌、投资者一片反对之下,国美紧急宣布暂停此事。

而市场给予的反映也颇为明显,在公布次暂停消息后,虽然香港恒指下降600点,但国美的股价却逆市上扬10%。

然而,暂停合营计划似乎还是无法完全消解投资者的担忧。

瑞银在最新的报告中称,虽然目前计划已经暂停,但其相信,如果国美不完全取消组成合营公司的计划,以及结束与大股东的关系,市场对公司经营状况的忧虑将不会消除。

另一投资机构巴克莱也发表报告表示,在目前存在不明朗因素的物业市场而言,国美宣布暂停成立物业合营企业的计划,对投资者及股东均有利,能降低与母公司的关联交易所带来的潜在企业管治问题。

合营计划 显然,物业合营计划引起市场如此剧烈的担忧,是国美此前万万不曾料想到的。

从公布计划到宣告暂停,不过短短5日时间。

9月27日,国美电器发布公告称,斥资9000万元与黄光裕旗下的地产旗舰北京鹏润,组建合营公司从事商业地产开发,国美称此举有助增加自置物业的零售店铺,减低租金成本。

此次合营,国美出资9000万元与北京鹏润、北京国美合资成立国美商业地产开发公司。

根据公告,新组建的物业合营企业注册资本为2亿元,由国美电器的全资附属公司鹏泽,以及由黄光裕控股的北京鹏润及北京国美共同出资。

其中鹏泽、北京鹏润及北京国美分别占45%、30%及25%。

国美电器向物业合营企业的出资,将由公司内部资源或银行贷款拨付,合营企业的董事会由三名董事组成,其中一名将由鹏泽委任,而另二名将由北京鹏润或北京国美委任。

国美电器认为,成立物业合营企业可增加公司于自置物业内经营的店铺组合,从而降低营运成本并增加边际利润。

此外,与从事房地产开发的北京鹏润合作将产生协同效应,加速公司在地产开发与投资方面的发展。

不过公告亦显示,成立物业合营企业尚需取得国内有关当局批文,及符合香港上市规则有关关连交易的规定后方可进行。

据悉,北京鹏润原名为北京市国美房地产开发有限责任公司,1996年成立,法定代表人为黄光裕,注册资本1000万元,公司旗下有鹏润大厦、鹏润家园、国美第一城等多个地产项目。

国美电器企业发展与投资者关系部副经理卢江随后对媒体表示,此次合作主要是从资产保值、增值长远角度考虑。

据卢江称,除上市门店之外,非上市门店中也有部分自有物业门店,这些自有门店大部分是由于有比较优越的地理位置才被公司收购,建立物业合营公司有利于整合这些自有物业的管理。

国美电器2011年半年报显示,国美电器上市公司部分共拥有938家门店,其中34家为自有物业门店。

此外,国美电器非上市部分还拥有553家门店。

有分析人士称,国美电器投资物业公司的初衷,是旨在增加对核心商圈话语权,并且在平抑日益高涨的商业物业资金的同时,可以进行商业模式试水。

国美之前的设想似乎并不被市场所接受,不过这并不代表国美将放弃自行发展零售物业市场。

10月4日,巴克莱于其主持的国美电器的投资者会议上透露,国美将较大机会自行发展零售物业市场,以取代与母公司成立物业合营企业之计划。

国美电器老总背后的故事

展开全部黄光裕出生于1969年5月。

小时候,黄家家境清贫,最困难时,黄光裕曾拾过破烂、捡过垃圾。

也因为家境困难,他16岁初中未毕业就辍学了,跟着20岁的哥哥从老家广东汕头北上内蒙古做生意。

1986年,17岁的黄光裕(那时他还叫黄俊烈)跟着哥哥黄俊钦,揣着在内蒙古攒下的4000元,然后又连贷带借了3万元,在北京前门的珠市口东大街420号盘下了一个100平方米的名叫“国美”的门面。

在那里,黄氏兄弟先卖服装,后来改卖进口电器。

“那时我也琢磨过做食品生意,但当时人们的消费水平没达到那个程度;做服装生意,有面料、季节性的讲究,我也不太懂。

而家电相对比较定型,我觉得自己做起来还比较合适。

当时家电还是有货不愁卖,就看你能不能进货。

”黄光裕在回忆当初创业情形时说。

1987年1月1日,“国美电器店”的招牌正式挂出来了。

尽管是有货不愁卖,但黄氏兄弟仍然决定走“坚持零售,薄利多销”的经营策略,而当时那个卖方市场背景下,很多商家正在采用“抬高售价、以图厚利”的经营方式。

黄光裕回忆说,其实当时有“逼”的成分。

因为那时的商业机构大多是国有单位,有一级、二级批发站,有自己的渠道和网络,实力比他强,门路比他多。

“作为一家个体企业要想办法吸引来客户,必须有自己的东西才行”,当时他想出的方法是最简单也是最有效的——薄利多销。

低价策略为小小的国美电器店带来了不少回头客。

不仅是薄利多销,在货源上他也下足了功夫。

“当时洗衣机、彩电等都是凭票供应的,要从非正规渠道得到这些货,就要去想办法。

有时候,别人有好多好多产品,却没人来买,我就想办法从他手里把货拿过来。

”为了寻找价廉物美的“好商品”,国美是不是和当时很多的家电零售商们一样,从广东番禺一带贩卖了一些走私货,黄本人一直不正面回答,但坊间对此传闻很多。

但是,不管怎么样,你不得不承认黄是一个商业天才。

黄光裕和他的国美在这个市场上留下了很多痕迹,他首创的很多零售业拓展模式已经成为一种行业的通用模式。

1991年,黄光裕第一个想到利用《北京晚报》中缝打起“买电器,到国美”的标语,每周刊登电器的价格。

当时国营商店对于广告的认识还停留在“卖不动的商品才需要广告”的层面,即使后来也有人想学习国美的广告策略,但黄光裕已经以每次800元的低价包下了报纸中缝。

很少的广告投入为国美吸引来了大量顾客,电器店生意“火得不行”,“所有存货一卖而光”。

黄光裕乘胜追击,陆续开了多家门店,“国豪”、“亚华”、“恒基”,店名不一而足,1993年前,小店面已达七八家。

为了避免“消费者看了广告也不知到何处买产品”的情况发生,黄光裕说服那些用美金做产品形象广告的外国厂家与国美合作打广告,既让厂家广告开支得以减少,又让消费者“看得到买得到”。

进而黄光裕又向厂家要求,赠予国美一些样品作展示,并开设相应的产品专柜,使顾客能看、能摸,现场就能买到。

1992年,黄光裕在北京地区初步进行连锁经营,将他旗下所持有的几家店铺统一命名为“国美电器”,就此形成了连锁经营模式的雏形。

到1993年时,国美电器连锁店已经发展至五六家。

而黄氏兄弟财富增长后,因为经营理念的不同,两兄弟分家了,黄光裕分得了“国美”这块牌子和几十万元现金。

如果说黄光裕是众多厂家形容的零售市场的一个“价格屠夫”的话,至此,黄光裕初步打造了“国美”这把“屠刀”。

24岁的黄光裕和哥哥分家后,开始一心一意建造他的家电零售王国,并从此开始以惊人的速度书写他和国美的财富神话:1993年,黄光裕的小门面变成了一家大型电器商城;1995年,国美电器商城从一家变成了10家;1999年国美从北京走向全国…… “人与人之间是差不多的,差一步而已,有时是半步。

” 黄光裕说。

而正是凭着这领先的“半步”,黄光裕信心倍增,奋力拓展。

目前,国美已经在全国88个城市开出330家门店,年内有望达到400家。

“我不是为了胡润而存在” 日前,黄光裕就蝉联胡润百富榜榜首接受记者采访时,心态十分平和地说:“这只代表社会对我们公司的一个评价。

”“我从未计算过自己的身价——觉得算这个没什么意义。

其实,中国的富人很多,而且我对‘中国首富’这个提法也没任何概念。

”他说,今后会加倍努力,把国美集团继续做大做强。

黄光裕坦陈,他并不喜欢此类排行榜曝光自己的财富,但他也表示不怕上榜,“因为这个榜并不能说明什么问题,企业的效益才是最重要的,我不是为了胡润而存在的”。

认同李嘉诚的“商者无域”,黄光裕创业18年,铺就了遍及中国的零售网络。

2004年6月,黄光裕在香港证券市场上的交易,令所有人瞠目。

他让市值只有2亿元的上市公司,通过发行可换股票据,掏出88亿元来收购他全资拥有的国美电器65%的股权。

这项收购之前,胡润把黄光裕所有的财富定格在46亿元,而此次交易,使黄光裕一举跃居“中国首富”的位置。

“把国美的门店开到国外,这是我们一直在准备的事情。

”黄光裕又恢复了以往淡淡的口吻。

据透露,黄光裕正在考虑国美高层持股方案,但他自己决不放弃绝对控股地位。

而...

国美电气股票代码是多少?

展开全部 中关村再次受到股东国美电器的青睐,公司今日公告称,国美电器拟通过要约收购的方式增持公司股份不超过1亿股,占中关村总股本的13.36%。

值得关注的是,本次要约价格为6.2元/股,较中关村8月15日收盘价5.21元/股溢价约19%。

根据要约收购基本方案,国美电器预定收购股份最多不超过1亿股,无最低股份数量限制。

国美电器表示,本次要约收购为部分要约收购,不以终止中关村的上市地位为目的。

公告显示,本次要约收购所需最高资金总额为6.24亿元,将来源于收购人自有及自筹资金。

据悉,本次要约收购为收购人向除一致行动人国美控股集团有限公司(简称“国美控股”)和林飞燕以外的中关村股东发出的部分要约。

截至今年8月15日,国美电器直接持有中关村1417.22万股股份,占公司总股本的1.88%;其一致行动人国美控股直接持有中关村2.09亿股股份,占公司总股本的 27.78%;其一致行动人林飞燕直接持有中关村255.21万股股份,占公司总股本的0.34%。

国美电器、国美控股、林飞燕合计持有中关村2.26亿股股份,占公司总股本的29.9999%。

国美电器为何大手笔增持中关村?后者在医药健康及养老领域的快速发展及广阔前景或是吸引力之一。

中关村昨日发布半年报显示,公司2018年1至6月实现合并营业收入7.59亿元,较上年同期增长19.34%;合并净利润6031.15万元(其中合并归属于母公司所有者的净利润4453.93万元,较上年同期增长203.66%(其中合并归属于母公司所有者的净利润较上年同期增长168.49%)。

截至报告期末,医药及健康品板块营业收入已占上市公司合并营业收入的67.33%。

谈及下半年经营计划,中关村表示,将继续实施“以医药为核心的大健康发展战略”,进一步强化医药及健康品业务的核心地位,使之成为公司医药大健康战略的支点。

同时,公司将做好业务 “加减法”,进一步剥离低效资产, 加速培育健康养老这一新兴业务,使公司业务类型更加优化。

中关村进一步表示,本次部分要约收购事项正在筹划,仍存在重大不确定性。

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