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恒生中国:农历新年前降准降息可能,2022年中国经济增长或达5.3%

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恒生中国:农历新年前降准降息可能,2022年中国经济增长或达5.3%

2021收官在即,展望2022,经济增速预期、货币政策走向、人民币汇率走势等问题受到市场关注。下面是小编为大家收集的春节前降准降息相关信息,希望你喜欢。

12月2日,恒生中国首席经济学家王丹在“2021年回顾及2022年宏观经济及市场展望”媒体沟通会上指出,在全球疫情的扰动影响下,出口仍是维持中国经济增长的主要动力,预计明年全年GDP有望实现5.3%的增速。

展望2022的汇市与债市,恒生中国环球市场部代理主管兼市场财资主管李慧寰表示,明年人民币或面临一定贬值压力,债券市场利率预计仍将保持低波动率。

出口推动经济增长春节前或降准一次

“我们对于今年全年GDP增速的预测是8.2%,略高于市场预期。”王丹表示,尽管在年底前,仍存在一定下行因素,但上行因素同样明显,如出口继续保持强劲、制造业投资在过去几个月也在加速,这些积极的因素仍会延续至明年。

展望2022年,王丹预测全年GDP增速是5.3%,而出口仍将是主要的经济引擎。“尽管预计明年进口的增速会高于出口,但是由于疫情仍有较多不确定因素,再加上全球产业链重建大概需要一到两年的时间,尤其是在去年疫情爆发后,主要工业国的产业链都面临投资不足的局面,今年这种局面并没有改善,所以到明年,全球的生产主力仍然是中国,对于中国生产的终端产品、工业投入品、工业中间品的需求也会上升。”王丹进一步表示。

“我们预测明年CPI在2.5%,较今年有所升高,但在全世界范围内仍是较低水平。”王丹指出,疫情发生后的一个基本判断是美国的通胀很难传导至中国,根本原因在于通货膨胀的本质是货币现象,而中国的货币政策一直相对比较稳妥。

在货币政策方面,王丹认为,我国整体上不再依赖于降息、降准等传统性工具,更多倾向于使用结构型的货币政策,如最近推出的碳减排支持工具。

但近期,市场对于央行降准预期再起。对此,王丹的观点是“春节之前不但可能降准,甚至还可能会降息。”王丹补充称,如果第四季度GDP增速不及预期,货币政策将会有所反应。另从力度来看,她认为,很有可能和7月份差不多,但如果降息,更有可能释放出货币边际相对宽松的信号,但幅度并不会太大。

此外,王丹对于明年房地产市场的研判居于中性。“一方面房地产投资减速是大势所趋,主要反映在部分先行指标表现不佳,如今年以来土地购置面积始终在收缩。”她表示,但另一方面明年房地产的价格可能会保持相对稳定,主要体现在政府支持的政策性保障房、廉租房会部分抵消房地产的投资减速。

明年人民币或面临贬值压力债市利率维持低波动率

近期,在美元走强的背景下,人民币兑美元汇率持续升值,人民币汇价与美元指数呈现出较为少见的双双上涨态势。数据显示,今年8月末至11月末,美元指数涨幅为3.5%,同期人民币兑美元汇率中间价升值1.5%。

李慧寰表示,近期人民币汇价强劲的主要原因在于随着贸易顺差的持续扩大,企业结汇的需求非常旺盛。

“展望明年,人民币可能面临一定贬值压力。”李慧寰认为,考虑到境外资本的流入增速问题,预计明年经常账户的顺差可能有所回落,使人民币有贬值的压力;此外,中美关系的不确定因素也有可能在明年继续发酵。

聚焦债市的投资机会,李慧寰则表示,由于春节前仍存降准、降息的可能性,这其中可能带来盈利的机会。她认为,基于央行中性、稳健的货币政策走向,预计明年的债券市场仍会以一个低波动率的利率走势为主。

对于外资机构持续买入中国债券的现象,李慧寰认为,中国国债与其他发达国家的国债相关度小于0.3%,这一低相关度非常适合于投资组合,从而分散配置风险。

“近两年外资进入中国债市和股市的势头非常稳定,并保持逐年递增。她进一步指出,预期明年债券方面的外资买入仍将持续,但在增速方面可能有所减缓,主要受到利差缩窄的压力。

2021 年上半年,正是为了避免给市场形成货币政策自 2020 年以来 连续宽松的预期,央行着力避免使用公开操作的中长期投放工具(MLF、TMLF、PSL) 进行流动性投放,同时也刻意避免在疫后第一个完整恢复年的上半年即使用降准这样 市场预期冲击极强的货币乘数工具,因而在被动的基础货币积累迟迟无法加速 (即外汇占款增速仍然温和、财政休养生息不谋求增加支出)的背景下,选择延长去 中推出的两项“直达实体”再贷款再贴现工具的操作时段(两项工具合集最多可 提供 4400 亿的中长期基础货币),并确实在今年上半年通过非公开工具的操作,“悄 无声息”地平稳填平了仍显巨大的流动性缺口,成功实现了在不降准、不进行公开 作的前提下的基础货币稳健增长,成功避免了市场预期的不合理扭转。

但也应注意到, 非公开工具操作运用过多,可能影响央行与市场沟通货币政策方向的有效性,也正是 基于这一原因,发达经济体央行 20 年来已经较少使用非公开工具进行基础货币投放,或许这一考量也是在年中时点,央行最终还是决定采用更为显性的降准操作,而 非继续新增贷款再贴现额度提供流动性的触发因素之一。

近半年内央行在基础货币工具和货币乘数工具方面都有积极表现,市场已经充分 认识到今年上半年我国货币政策已经正常化,我们认为未来采取包括降准和基础货币 工具在内的各类数量型工具操作,都不会引发市场过度宽松预期。

决策维度之二:成本——与降准相比,大规模的 MLF 投放还会给商业银行带来 额外的成本,并可能通过 LPR 加点向实体企业贷款成本转嫁。MLF 需要商业银行提 供国债、政策性金融债等高评级债券作为质押,同时商业银行需要按 MLF 中标利率 向央行支付利息,现行的 MLF 利率为 2.95%,即使扣减掉法定存款准备金利率这一 基础货币的影子收益率,仍有超过 1.3%的额外基础货币投放成本。而为了避免存贷 款利差收窄(银行利润率收窄),商业银行有充分的动机将这一部分利率成本转嫁给 实体经济的贷款人,特别是实体企业。

也就是说,MLF 投放基础货币的方式,会 推升实体企业的贷款利率,多数情况下是通过 LPR 加点的形式实现的。成本较高 是 MLF 投放的一大掣肘,有 MLF 工具以来,MLF 存量从未超过 5.4 万亿,两次 达到或接近这一水平后,即触发降准置换 MLF 操作(包括今年 7 月降准后也置换了 4000 亿 MLF 存量)。当前 MLF 存量规模仍达 5 万亿,12 月仍有近万亿到期, 望至明年,我们从成本角度考虑,并不认为再度增量投放 MLF 是央行的首选工具, 甚至我们预期在现代中央银行制度的要求下,MLF 余额在未来数年内已经进入到一 持续压降的阶段,以此实现更为高效的基础货币投放和更加有效的实体经济融资成 本逐步压降的目标。

决策维度之三:效率——投放缓慢、不透明的再贷款再贴现,以及短期波动巨 大的逆回购,都无法成为基础货币投放的长期主流方式。再贷款再贴现工具有两大硬 伤,其一是其非公开特征,市场参与者无法第一时间知悉再贷款再贴现增量额度和 情况,甚至连完整存量都没有公开的指标进行定期公布,容易因信息不对称而导致 市场参与者预期混乱,其二是其操作模式过于微观,涉及商业银行逐笔以信贷资产进 行报销,操作时间较长、效率较低,较之 11-12 月超过 10000 亿规模的静态流动性 缺口而言,难以短期填补。

事实上,我们回顾贷款再贴现工具重新活跃起来的 2020 年,尽管投放的新增总额度史无前例地达到 2.2 万亿,从我们回溯测算的实际投放 结果来看,2020 全年非公开操作的基础货币新增规模仅不足 8000 亿,且在疫情 冲击最为明显的综合投放节奏并不快,直到去年 11-12 月,贷款的投放才 整体加速。

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