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为什么法国人喜欢罢工？
耐人寻味的法国罢工，原因很多的。
法国人喜欢度假，每年寒暑假时，法国全社会均比较安静，一片歌舞升平，但假期一结束，马上就是新一轮的社会危机，全国上下工潮四起。这不仅是我搞法国工作那么多年的体会，也是我们大使馆司机、厨师的普遍看法。
法国公务员工会组织在巴黎街头游行，反对拉法兰政府推出的退休金改革方案。(2003年6月11日)每年9月份暑假结束，法国就进入了罢工的高峰季节，诸如银行、邮局、电力公司、航空、铁路、地铁、公共交通的职员罢工最常见，但其他行业，如教师、医护人员、记者和国家公务员罢工也司空见惯。法国人罢工的名目繁多，劳动法上专门有定义。有所谓警告性罢工，短时间停止工作对雇主施压；有“瓶颈”式罢工，专门选择要害部门或要害时间停止工作；有轮流式罢工，企业内不同部门或工种轮流停止工作；还有声援性罢工，也就是为支持其他行业或企业的罢工者而停止工作。但罢工的目的无外乎是要求增加工资、减少劳动时间。相比之下，法民航职工的罢工对老百姓的影响最大，政府也就最害怕。但不幸的是，对我们这些无辜外国人带来的不便也最大。记不清多少次因罢工导致我们的代表团抵法航班时间误点，随之造成的就是拜会、宴会的推迟。这种因罢工带来的不便对代表团，对大使馆均苦不堪言。
法国人为什么要罢工？许多法国人对我说，这是法国老百姓的最后一项基本权利。工业化后，在法国社会经济生活中，资金、土地和劳动三大要素供给中，劳动提供者的权益最小，罢工成为调节劳资关系及社会各利益集团关系的重要手段。在法国，最有名的工会组织有劳工总联合会(CGT)和工人力量总工会(FO)，它们分布在社会各个阶层和行业之中，甚至法国外交部官员、治安警察均是这些组织的成员。这些工会组织，特别是其在国有交通部门，如铁路和航空的敏感部门，确有气吞山河、左右全法国社会的能力。记不清楚多少次因增加工资、提高工作待遇等要求，法交通部门的工会组织让全法国瘫痪。记得拉法兰总理刚上台锐意改革，结果一项改革退休金的决定就导致法交通、教育、通讯、邮政、医疗和社会服务等行业的工会全面罢工，形成了法国继 1995年后又一次规模最大的全国总罢工。
此次退休改革计划的要点是在退休年龄不变的前提下，适当提高公立行业从业人员缴纳退休保险金的年限，从而最终和私营部门职工一样缴满40年的保险金，才能拿到全额退休金。此外，还要对一些规定做修改，如修改“艰苦职业”公务员的定义。从1853年起，法国将火车司机、法国电话电信公司线路维护员、邮局分拣中心服务员等认定为“艰苦职业”，但经过150年变迁，工作条件早已发生了翻天覆地的变化。是否还是让这些人从55岁起就享受退休待遇？这在法国形成激烈争论。但要全国近36万人放弃这些所谓“艰苦职业”的退休待遇，又将冒犯众怒。凡此种种，法退休金制度漏洞很多。如不改革，到2040年政府的退休金支出要比2020年高151%，达到852亿欧元。随着就业人口越来越少，人平均寿命越来越长，此种退休制度显然难以为继。
然而，政府的“大道理”比不过老百姓的“小道理”。约1000多万人，即六分之一的全国老百姓参加反对退休金改革的全国大罢工，造成法公路、铁路、航空、市内交通和社会服务系统的全面瘫痪。在某些城市，示威规模与1968年法国“五月风暴”规模相当。据巴黎工商会统计，历时一个多月的社会动荡对法国经济的负面影响巨大。中小企业当月份经营额下降30%至40%。巴黎各大百货公司的销售额同比下降10%。罢工一天给法国国营铁路公司造成2000万欧元损失，对巴黎公交公司造成100万欧元损失。
然而，尽管罢工会给老百姓生活带来很大不便，但历次民调显示，大多数法国人都对罢工者表示理解，随意罢工成了一种文化。不管是为什么，人人都可以罢工，老百姓对此已熟视无睹。首先，这是法国宪法赋予的权利，谁也夺不走，谁也改变不了。其次，这是法国人利益调节机制的特色，除议会辩论外，街头的力量展示同样十分重要。游行群众与政府宪兵是零和游戏，双强相逢勇者胜。政府许多削弱罢工者利益的规定，包括资方解雇员工的决定均会因罢工者坚定的意志而得到改变。我记得1992年第一次来法上学时，碰上法国政府出台一项针对违章司机惩罚机制的改革，由于这种对驾照扣分制对卡车司机不利，导致全法国卡车司机一夜之间占领了全国高速公路的主要关卡，造成全法长达一周时间的交通瘫痪。政府当时出动军队，天上飞着直升机，试图向罢工的卡车司机施压，但后者脑袋连抬都懒得抬，到头来还是政府让了步。
连外交官、宪兵都要罢工
2003年12月1日，新华社巴黎的一条短讯让中国读者跌破眼镜，那就是法国驻外全体外交官及外交部全体职员举行了有史以来规模最大的全球性大罢工，近200名外交部官员还在法参议院门前举行示威。罢工的结果不言而喻，法国在世界各地的大部分使领馆、文化中心和法国学校等机构关闭，法国外交部内部工作也受到严重干扰。总统希拉克对此深表忧虑，外长德维尔潘则呼吁罢工的部下们尽快恢复工作。
众所周知，法国特别注重外交，视其为展示其国力的重要平台，因此，法在世界上拥有的庞大外交网络仅次于美国。据统计，法国外交部共有9293名官员，其中3900多名在巴黎，5300多名驻外。法国在国外有154个大使馆、88个总领事馆、10个领事馆、26个调研机构、148个文化中心、223所法国学校，仅在海外的法国学校的老师就有6000多人。
按计划，法外交部2004年预算为42亿欧元，约占法GDP1.25%。但同时又决定冻结部分拨款
，从外交总拨款中扣除2.84亿欧元。平心而论，42亿欧元这笔数目对一般国家来讲已非常可观，但对拥有庞大机构和雄伟目标的法外交部来讲又显得不足，特别是议会在通过新预算时还要求外交部取消116个职位并对外派人员的补贴减少6%。
外交部的朋友私下向我无奈地表示，由于办公资金紧缩，外交部楼内老化的电梯无钱更新，10个月内曾连续几天没有复印纸。由于法近年经济发展迟缓和财政赤字已超过“马约”规定的占GDP 3%，法政府一直在开源节流。希拉克要求外交部带头对外派机构进行重新组合，以节约财政支出。从1984年来，外交部实际已减了2758个工作岗位。外交官们不明白，为什么希拉克总统和政府一方面要在世界舞台上大展外交宏图，另一方面却又要缩减外交人员和经费？与此同时，外交部在精简，其他机构的外派人员却在不断增加，待遇也比外交官好。总之，国家再有理，国家的困难也不应只让外交官来当“替罪羊”。
法国人爱罢工是出了名的，但外交官举行全球性罢工尚属首次。90%的法驻外使馆均响应了罢工，其中还包括法国驻印尼的大使。罢工不仅严重损害了法国外交的声誉，也影响了法国外交工作的正常开展。法驻北京大使馆因当时法财长梅尔和文化部长阿亚贡访华，虽仍有人坚持上班，但大部分外交人员都参与罢工。也许，这天你给法使领馆打了一天电话也未打通，你还以为又是法国什么宗教节日呢。
http://book.sina.com.cn/excerpt/sz/rw/2008-12-10/0914248753.shtml
法国巴黎简介
巴黎（Paris）
正如文学家利尔克曾说过的"巴黎是一座无与伦比的城市"。
世界的浪漫之都、"花都"。这里有宏伟庄严的凯旋门， 雄伟屹立的法国标志-埃菲尔铁塔。同样还有不可不去的协和广场、香榭丽舍大道、巴黎圣母、凡尔赛宫、卢浮宫。夜晚泛舟塞纳河，衣香裴影，耳边恍然响起肖邦的夜曲，浪漫而凄美。还有红磨坊和巴黎歌剧院的艺术魅力让人心动。
流经巴黎的塞纳河水将整个巴黎市区一分为二。河的南面被称为左岸，河的北面为右岸。
尽管左岸的历史远比右岸悠久，但它却未曾得到过什么大的发展。右岸以其金钱、贸易、权力和高雅，形成了巴黎的贸易、金融和消费中心。那里是成功者的乐园，是繁华、糜费、成熟、优雅的象征，但左岸却以其活力和知识而取胜。那里，活跃着索尔邦大学和拉丁区的青年学生，聚集着蒙帕那斯的画家和诗人，当然也少不了圣日尔曼街的哲学家。即使在把古老的街区逐步纳入现代化的今天，青年和学生依然是左岸的象征。
法国首都巴黎是世界上十大名城之一。它位于法国北部巴黎盆地的中央，城跨塞纳河两岸。巴黎有小巴黎、大巴黎之分。小巴黎指大环城公路以内的巴黎城市内，面积105平方米公里，人口200多万；大巴黎包括城区周围的七个省，面积达12000平方公里，人口约1000万，几乎占全国人口的五分之一。是法国最大的城市，也是世界人口最多的大都市之一。
巴黎建都已有1400多年的历史，而城市自身的历史已有2000多年。人们漫游这座城市，所留下的最深刻的印象是：它既保留着许多闻名世界的历史遗迹，又有许多宏伟壮丽的现代化建筑，有“花都”之美称。
巴黎是法国政治、经济和文化的中心。在文化设施方面，巴黎已建成世界上最大的用电子计算机控制的现代艺术文化中心——蓬皮杜国家艺术文化中心，还拥有许多世界闻名的历史遗迹和艺术建筑。像埃菲尔铁塔、巴黎圣母院、协和广场、卢浮宫、凡尔赛宫等更是让人留连忘返。经济生活方面，重建和改建了古老的商业中心区，如兴建了210米高，58层的蒙马纳斯摩天大厦。新建和扩建了巴黎四周的卫星城市，使市民有了比较宽敞和舒适的居住环境。
巴黎不仅是法国政治、经济和文化的中心，也是国际活动的重要场所。各种类型的国际会议在这里召开；各种各样的国际比赛、表演在这里举行；各行各业的专业展览会在这里举办。常设的国际组织也很多，如联合国教科文组织的总部就设在这里。
今天的巴黎，不仅是法国，也是西欧的政治、经济、文化中心，备受世界的瞩目。
花都—巴黎:城市本身踞巴黎盆地中央，属温和的海洋性气候，夏无酷暑，冬无严寒；1月平均气温3℃，7月平均气温18℃，年平均气温10℃。全年降雨分布均衡，夏秋季稍多，年平均降雨量619毫米。温度适中,一年四季鲜花装饰着巴黎街头.
美丽的塞纳河两岸，公园、绿地星罗棋布，32座大桥横跨河上，使河上风光更加妩媚多姿。河中心的城岛是巴黎的摇篮和发源地。
因此巴黎被称为花都.
要成为一个企业家需要具备什么品质？
作为一个现代企业家，应当具备六项基本素质，即善于学习、善于创新、善于决策、善于用人、善于合作、善于自律。只有这样，他才能率领企业员工为社会提供丰富的物质和文化产品，取得显著的经济效益和社会效益。
一、善于学习，提高自身素质
（一）善于学习新知识。信息时代里新知识日新月异，层出不穷。把握未来的发展趋势，比了解过去更为重要，因为过去是不可改变的，而未来却有着不确定的结果：成功或者失败。要想避免或减少失败取得成功，企业家应该成为新知识的永远追求者，要有强烈的学习愿望，主动学习新知识，不断更新经营理念。
（二）善于学习成功经验。毫无疑问，许多人都乐于从别人的成功经验中获取灵感，得到帮助。
（三）善于学习失败教训。失败是企业家在创业过程中不可避免的遭遇，有些人对失败充满了畏惧感，害怕经历失败，并在失败中渐渐失去锐气。
二、善于创新，保持竞争优势
创新是企业客观存在的事实，是企业发展经久不衰的理念，是企业的重要功能之一。
（一）善于技术创新。要在管理技术、生产技术、营销技术和服务技术诸方面创新。
（二）善于产品创新。“造成伤害的，并不是未知事物，而是已知的东西”，此话一语道破了企业在创新过程中普遍存在的阻碍因素，即那些不再适用于企业现状的信念，这种信念往往使人们固步自封，产品得不到有效改善，适应不了新时期的发展。
（三）善于市场创新。开拓市场、扩大市场占有率是每个企业家梦寐以求的。只有知已知彼，才能百战不殆，这是市场竞争规律向企业家提出的要求。
（四）善于文化创新。企业文化是以企业在长期生产经营过程中逐步形成与发展的、带有本企业特征的企业经营哲学，即价值观念和思维方式为核心所生成外化的企业行为规范、道德准则、风俗习惯和传统的有机统一。
三、善于决策，运筹帷幄之中
决策就是对事物发展前景的判断及提出的相应措施。决策有正确与错误之分，市场如战场，有时比战场上的风险还大。
（一）善于抓住时机。良好的时机有时是千载难逢的，机遇只青睐那些有准备的人。企业家要善于抓住一切有利时机。
（二）善于多谋善断。一要集思广益。紧紧依靠和发挥集体力量，只有动员全体员工以高度负责的精神，发挥团队创造力，为企业的长期发展出谋划策，企业家才能做到海纳百川，收集到更多更好的意见和建议，凝聚团队智慧，作出正确的决策。二要反复思量。我们知道，如果向某个目标集中发射大量子弹，目标被击中的可能性便会增大。
四、善于用人，开发人力资本
毛泽东同志指出：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”人是企业中最宝贵的财富，决定着企业的生死存亡。
（一）善于发现人才。企业家要实现企业的战略目标，首先要解决的问题就是发现和引进人才。
（二）善于使用人才。在GE公司，任何人只分为三类：第一类是德才兼备的，留用或提升；第二类是德好才不足的，再给一次机会，培训后再试；第三类是德不好即使有才也解雇。
（三）善于培养人才。企业家除了能识才、用才外，还要在育才上下大力气。企业员工的工作无外乎三个目的：一是获得成就感。无论是被企业家的人格魅力所折服，还是被企业的环境、报酬和文化所打动，当员工尽心尽力完成一项工作后，会因为这项工作所产生的价值被人们承认而感到自豪和骄傲，这就是员工的成就感和荣誉感。二是获得归宿感。员工希望在为企业贡献聪明才智的过程中，自己及家人的生活能得到企业较好地保护，同时增进对企业的依附感，把企业当作自己温馨的家。三是获得增长感。一个企业的生存和发展存在着许多变数，因此员工都希望在为企业工作的同时能增长自己的才干，在万一失业或企业倒闭后能迅速找到工作，以保全家衣食无虞。
五、善于合作，携手开创未来
善于与人合作，是现代企业家必备的基本素质之一，一个不善于团结人们一道为企业拼搏的人，是做不了大企业家的，他的事业也必定不能获得成功。
（一）善于与同僚合作。《马可福音》里说：“如果把一个房屋分开，这个房屋就得倒塌。”企业亦是如此，如果高层领导之间发生分裂，那么企业就将面临危机，甚至造成不可挽回的巨大损失。
（二）善于与员工合作。俗话说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”古今成大业者，哪一个麾下没有几员精兵强将，没有一群铁心助他打天下的勇士？松下幸之助说：“一定要牢牢记在心里的，就是每个职员，只要好好培训，都是人才，而且也都是公司的一份贵重的资产。”
（三）善于与外界合作。一个人、一个企业、一个国家的发展离不开外界的支持与帮助，尤其在信息时代，无论是物质上的需求，还是精神上的需求，都要求企业家与包括竞争对手在内的社会各界进行广泛的沟通与协作。
六、善于自律，倡导勤廉敬业
做一个现代企业家，除了具备优秀的经营管理才能外，还必须善于自律。自律，就是企业家不论在什么情况下，都要用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民总书记“三个代表”的重要思想武装自己的头脑，始终把国家和人民的利益放在第一位。
总之，企业家的根本任务就是组织员工制造优秀的物质产品，并以最快捷、最经济的方式提供给社会，从而获得企业自身生存和发展所必须的利润，同时也向社会推销企业文化，使社会朝着更加富裕、更加文明的方向前进。
最近听了一个讲座，是关于法国安盛集团推出的全球基金定投的，不知道大家对这个有什么看法，可不可靠呢？
法国安盛集团是一家著名的投资集团，但不保证有山寨公司假冒其名，如果看好全球基金的未来，建议选择国内知名基金公司的全球基金产品，其基金产品信誉有保证。可选基金包括华夏全球精选(000041)、南方全球精选(202801)、兴业全球基金（340006）等。
天天快递被申通收购了吗？
申通1.6亿收购天天快递 国内快递业并购迎春天 民营快递业正在加速洗牌，继鑫飞鸿、星辰急便陨落，上海希伊艾斯快递有限公司爆发危机后，天天快递也又一次正式易主。记者昨日获悉，申通快递以1.6亿元从海航手里收购了天天快递。原申通总裁奚春阳出任天天快递有限公司董事长兼首席执行官，已正式走马上任。
分析人士认为，在快递业的整合背景下，申通收购天天快递，对双方而言，都意味着是又一波发展机会。
申通1.6亿收购天天
据了解，创建于1994年的天天快递，是国内著名快递企业。申通快递也是排名国内快递前十的公司之一。处于大的经济转型期，快递行业也在寻求自己的发展契机，行业并购成为一个重要选项。记者获悉，申通快递曾于复星接触，天天快递也曾于海航集团旗下的大新华物流维持了两年的“婚姻”，最终却是申通“抱得美人归”。
并购确定后，申通开始对天天快递进行重组。“我们已经在与原管理团队充分对接，预计公司新总部年底将落户于杭州，新的办公和集散场地正在建设中。”奚春阳向媒体透露。
同时，在人员安置方面，申通对原天天员工择优留用。据了解，目前中高层管理队伍稳定，仅个别岗位做了相应的调整，全网络员工士气高昂，精神面貌焕然一新。
“我们也对公司原组织架构进行改良，设立了三大体系：营运体系、网络体系及保障体系，使管理架构更适应市场。”奚春阳透露，新组建的天天快递力争年底前冲击高峰每天80万的票量，初步目标是在2013年上半年“破百”，进入快递业第一阵营。
为完成“破百”目标，奚春阳透露，下半年将投资10亿元进行硬件改造，主要投资在呼叫系统、基础建设、扫盲运动、信息化建设、时效建设和CI等六个方面，其中基础建设这块，年底前将对37个集散中转中心进行改建和扩容，并将集散中转中心总数达到50个。
快递业并购迎春天
当前，受全球金融危机影响，经济整体形势下滑压缩了快递行业的收益，油价等成本的上升又让不少小快递企业举步维艰。与此同时，新的技术和商务模式的变化，也逼迫快递业转型调整。
天天快递的重组，正是这个大背景下的突围之举。记者注意到，由于我国对外资开放快递市场的政策正逐渐松绑，外资将被允许从事包括“异地快递”、“同城快递”在内的多项业务，运营业务范围得以扩大。目前，UPS、FedEx、DHL、TNT已经占据了中国国际快递业务80%以上的市场份额，且业务量及营业收入均保持20%以上增长。也就是说，外资快递公司将会在中国大陆加大业务的发展力度。与此同时，外资快递公司也在加速整合以应对新形势。
据了解，美国Amerisource Bergen Corporation收购世界速递公司、加拿大快递运输集团Trans Force收购货运运营商QuikX、美国联合包裹公司收购了欧洲两家电子商务递送公司、法国Flash Europe公司收购了英国专业物流供应商v-one等都是行业内的大事件。外资的整合，也让看起来波澜不惊的中资快递企业感受到了市场的压力。
有快递业专家告诉《国际金融报》记者，换个角度看，中资快递企业“单兵作战”的市场空间被逐步压缩。尽管30多年来，我国快递业从小到大，业务量年均增长率也高达27.23%，企业总数更是超过1万家，但市场的风险还是不时地被暴露出来。“采取加盟制的星晨急便与鑫飞鸿的分崩离析，就是业内的一个极大教训。”
“强强整合，抱团取暖，是快递业在金融危机背景下的不二法则。”该专家表示，申通与天天快递在这一背景下的联姻，便是先着一棋。
与此同时，快递业也在迎来政策的春天。据了解，全国不少地方都把发展物流快递业作为重要的经济增长点，比如，上海就决定加快培育和发展快递业“总部经济”。上海的快递行业年均增长率保持在35%至50%，到“十二五”末，将保持快递服务收入年增长率在25%以上。这对快递行业来说，熬过困境，便是春天。