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乡宁农商银行召开2018年一季度总结表彰暨二季度工作安排部署会议

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乡宁农商银行召开2018年一季度总结表彰暨二季度工作安排部署会议

乡宁农商银行召开一季度总结表彰暨二季度工作安排部署会

乡宁农商银行召开2018年一季度总结表彰暨二季度工作安排部署会议

临汾金融网讯 经过全行上下一个季度的努力奋战,2018年一季度圆满落幕。为了全面总结回顾各项业务发展情况,表彰奖励涌现出的先进集体,并依据新形势、新目标,科学安排部署二季度工作。4月9日下午,乡宁农商银行在总行八楼会议室召开一季度总结表彰暨二季度工作安排会议。总行领导班子成员,各支行行长、客户经理及机关全体员工共100余人参加了会议。

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副行长付红红通报一季度业务经营情况

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副行长胡玉龙通报不良贷款清收工作进展情况

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副行长薛忠明通报客户管理及精准营销情况

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监事长刘喜胜宣读一季度表彰决定

会上,总行各分管领导对一季度业务经营情况进行了通报;监事长刘喜胜同志宣读了一季度业务竞赛表彰决定,对“首季开门红”业务竞赛活动中涌现出来的先进单位进行了表彰颁奖;行长任建文同志带领全体参会人员共同学习了二季度“强营销 强学习 强管理 比合规”“三强一比”业务竞赛活动精神,并对条线二季度重点工作进行了详细的安排。

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行长任建文解读二季度业务竞赛活动实施方案

首季开门红

会议总结回顾了我行一季度取得的经营管理成效,会议指出,一季度,全行紧紧围绕“转型升级年”发展主题,聚力“三比一看”业务竞赛,通过全员的共同努力,在营销与创新、产品与服务、改革与管理等方面都取得了良好成效。

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会上,乡宁农商银行党委书记、董事长张金钟做了重要讲话。他指出,一季度,全行上下始终保持着奋发进取、敢于攻坚的精神状态,取得了来之不易的优异成绩,为全年工作的推进打开了局面。但我们不能满足现状,不仅要看到成绩,更要进一步认清形势、认清自我,认识到宏观形势对经营发展影响,认识到经营发展存在的差距,认识到当前面临的考验,认识到经营发展的不均衡,要继续精准发力,以坚定的信念和一流的执行力,继续保持发展势头,巩固业务经营成果。

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张董事长强调,为确保二季度各项任务目标的顺利实现,全行要围绕“强营销、强管理、强学习、比合规”的活动方案要求,从以下几方面重点落实重点攻关:一是全面深化网格化营销,打响客户精准营销攻坚战;二是全面深化精细化管理,确保“五大工程”扎实落地;三是全面提升学习能力,确保合规氛围日渐浓厚。

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此次会议既是一次全面总结回顾成绩的盛会,又是一次精心安排部署二季度工作的“加油会”。以此次会议为契机,全行上下将继续坚持全年工作方针,紧密围绕经营管理目标,以高涨的工作热情,真抓实干、努力拼搏、争先创优,用优异的成绩实现半年业绩全面飘红。

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