老板年会宣布明年用合伙人取代年终奖，员工了解后赶不走拼命干！
老板年会宣布明年用合伙人取代年终奖，员工了解后赶不走拼命干！
文/卢老师
导读：
又到了年终奖大比拼的时节，那是一家欢喜一家愁啊！有送房送车的，有送旅游送礼品的，当然更多是直接给钱的，看到别人家厚厚的年终奖金，再想想自己的，自己都不知道啥是年终奖，算了不想了，盘算下明年可以往哪里跳槽吧！
对于年终奖这个事，员工愁，老板更愁！到底怎么发员工才满意？企业利润也不高，发多了没钱，发少了员工有意见，放假前技术骨干小王就表示年终奖少了就要走，给他多点，其他人肯定不愿意，唉，愁啊！
说点开心的，先来看看别人家的年终奖是怎么个壕法！
作为前首富的儿子王思聪年会当然不会差到哪里去。据了解，熊猫的年会的大奖是清空员工的购物车，中奖的玩家员工可以有30到150秒不等的时间往购物车里疯狂添加商品。让校长为你清空购物车又一次上演。有熊猫直播员工抽到了10万元的清空购物车奖励，王思聪直接转账10万。
其实，清空购物车只能算是比较土豪，接下来这个才是壕无人性，据了解，上海一家游戏公司年会上发出了“3000万+300万+100万大奖”，另外还有100台iPhone7plus，让众多网友好生羡慕。
上海一家游戏公司举办年会活动，特地请来日本知名女优波多野结衣站台。据传闻，该公司利用“波多野结衣”当做年会大奖，称幸运者可以和她共度一夜春宵，别想多了“只是共进一顿晚餐罢了”。
年终奖是一种物质奖励。一来是对员工全年努力上的认可，二来激励员工继续努力工作，来年实现更佳的工作表现。年终奖在不同的单位有不同的发放形式，除了一般意义上的“红包”外，有的是股票分红，有的是“双薪”，有的是提成，有的是特别奖金，有的是“年薪”。
但是，企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单，有的目的很明确，就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动，但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。
无论企业用哪种方式发放年终奖，有一条原则是共通的，那就是年终奖的发放既要维护企业自身的利益，也要顾及员工的心理期望值，只有把这两者兼顾好了，年终奖才能发放得“公平”，才能起到奖励和激励的作用，为企业第二年的运作埋下良好的伏笔。
小结：不同企业的年终奖发放方式都有一定的区别。影响的主要因素不外乎以下三点：
1、老板个人的格局。
2、企业的经济效益。
3、公司治理与管理机制。
说明：奖金的发放方案，不应该在将近年终时才考虑，在年初制定公司计划的时候，就应该订立好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。
合伙人时代越来越近，老板和员工未来都会以合伙的方式进行年终分配。这里指的合伙包括两种：
方式一：人本合伙
人本合伙是指员工向企业交纳一定的合伙金，一起来分享企业的年终超价值利润分配，最终分配将依据贡献分值来确认每一个员工的收益，分值越高分配金额就越高，充分以人本结果来激励员工。
方式二：股权激励
人本合伙人贡献结果还对合伙人进行考核、晋升，对于优秀的合伙人可以购买公司的股权，直接成为企业的股东，享受人本和资本双重分配。股权激励方式有很多种，这里就不一一介绍了。
一张图，告诉你
合伙人与股权激励的区别
可以在文章下方评论，我将发OP内部合伙人【内部学习视频】与你分享学习！
现在基本上可以认为市面流行有三种合伙人模式：
合伙人模式
简称：GP
定位：对企业经营责任、债务承担无限责任的人
模式运用：合伙制企业或有限合伙企业
有限合伙人
简称：LP
定位：根据出资比例承担有限责任、不能代表公司、无重大决策权、投资人
模式运用：有限合伙企业
内部合伙人
简称：OP
定位：既出钱又出力，不承担企业风险，但要担当经营责任、达到经营目标的人
模式运用：个体企业、有限责任公司
合伙人模式是最适合中小企业的激励模式，也是未来发展的必然趋势！
今天和大家重点介绍的“OP合伙人”，和传统定义的持有实股模式的合伙人不同。这里的合伙人模式指的是：
一种让员工既出钱更要出力，却不改变公司股权结构，只分享公司公司经营成果的一种模式。
员工能持股的份额主要由本人的能力和业绩来决定，而能分到的钱，由员工的贡献系数（60%）和跟投的钱（40%）来决定。在利润分配的权重来看，我们更强调的是，员工的个人贡献系数。
OP合伙人收益分配
合伙人获得收益的方式：
出钱—投资：保底收益、投资收益、投资份数、预设价值
出力—贡献：增值分配、价值衡量、二次分配、贡献价值
合伙人收益规则：
第一部分：贡献收益 60%
第二部分：投资收益 30%
第三部分：二次分配 10%
将管理层区分类型、层次，设定对应的预设价值分，以倍数确立基础资格分。
例如：第一轮合伙人的总分值为400分，总经理个人的价值分为90分，而人事经理的价值分为13分。
总经理实际分红=750000/400x90=168750元
个人收益率=168750/（18x6000）=156.25%
人事经理实际分红=750000/400x13=24375元
个人收益率=16250/（6x6000）=67.71%
设定特别加分项、扣分项，必须属于公共分值，对企业发展具有重大意义，以强化对合伙人的价值挖掘及相关约束。
中途有合伙人退出或进入怎么办？
按协议规定退回合伙金，给予利息补偿；
考虑新的合伙人加入给予补充；
无论是退出合伙人的份数，还是预留未分配出去的份数，其收益最终归公司所有；
中途新进入的合伙人，根据加入时间核算个人合伙分红。
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作者：卢老师 | 专注薪酬绩效研究、实践、落地运行。
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