做好“功夫菜” 喜迎新发展：光大永明人寿庆祝16岁生日

锐意进取，稳健发展。

16年来，光大永明人寿总资产从成立时的2亿元，到2010年股改时的过百亿，再到2017年突破400亿大关，进入了中型寿险公司的行列。公司规模保费从成立时的3100万元，到2010年股改后的突破50亿元平台，再到2017年达到了165亿元。

16年来，公司机构数量从成立时只有天津一地，到今天已经覆盖了全国20个省，100多个城市，机构数量已达135家。

16年来，公司累计服务320万个人客户，6000万人次团体客户，支付各类赔款90亿元，最短理赔时效6分20秒，为数千万家庭送去保障和希望。

16年来，公司不忘国企使命，从教育、赈灾、环保等多个方面支持公益慈善事业，累计公益投入近4000万元。

近三年以来，光大永明人寿顶住了业务转型、全社会整体投资收益率下降、新会计准则下加提责任准备金等多重压力，连续五年实现盈利，业务结构明显优化，原保费收入大幅增长，偿付能力充足，拥有监管A类评价，综合治理得分排名居行业前列。

尤其难能可贵的是，在风云变幻的资本市场中，公司多年以来坚持稳健经营，不良资产率持续为零，彰显了国有企业的价值观。

今年一季度，光大永明人寿累计实现原保险保费收入超过60亿元，同比增速近300%，远远高于行业平均水平。新业务价值、13个月综合继续率、25个月综合继续率等指标也均有较大幅度提升，公司长期经营基础和市场竞争力不断夯实。

新的时代，新的目标。

光大集团党委委员、副总经理、首席经济学家兼光大永明人寿董事长吴富林表示，16年来，光大永明人寿积累了三个实力——“硬实力”，即公司的机构、保费、资产、内含价值；“软实力”，即公司获得的荣誉、市场形象、口碑，在保险行业中以规范、稳健著称的良好的公司治理形象；和“潜在的增长力”。为了更美好的明天，公司还需要练就“保险姓保”的硬功夫，即打造好“三名”、“四精”，提升服务“硬功夫”。他强调，保险是一盘功夫菜，保险公司不是快餐店，而是要做“功夫菜”的百年老店。光大永明人寿必须要树立保险就是要做服务“功夫菜”的经营理念，不断创新、完善机制、昂扬奋进、保持公司特有的精气神。他希望，所有光大保险人因奋斗而幸福，因幸福而更加努力奋斗。

司庆早会上隆重表彰了2017年度公司先进集体和优秀个人。光大永明人寿全系统共134家保险营业机构及资产管理子公司干部员工代表通过视频参加了早会。