做了5年生态农庄，用300万砸出来几条教训!

资金充足的时候大手笔投资，规模大了，日常的维持开支也就高了，但是由于忽略宣传，农庄的影响力和效益没有上去，这时候很容易出现缺乏后续资金的困局，触发农庄危机。生态农庄比拼的是综合实力:地段好、规划和管理水平高、有亮点和特色有足够的吸引力、项目可持续性强、重视技术和人才引入，有一定的周转资金，这样的生态农庄才能脱颖而出。

规模化生态农场享受着学研和娱乐的收益，也承担着下一代的新农业科普责任。现在上规模的大农场，上游基本上都在对接科研院所，以寻求新技术和转化科研成果，这样更容易走出特色。下游是农业体验教育，针对幼儿园、小学和企业单位等开展亲子活动，增加观光农业和生态农业成果的双重收益。上游对接科研，下游展览教育实践活动的业务，上游创新差异化而增产，下游开拓市场渠道而增效益，两头互相促进，共同发展。

从模式上来讲，科学的种养结合既是为了今天的一份土地、两份收益，提高品质，降低风险，又是为了未来的转型升级更容易。因为基地前期优质农产品销售上积累的客源可以顺理成章的转变为忠实粉丝，为你的生态农庄引流。

最后，生态农庄可以小而美，今天小，不代表明天小，脚踏实地一步步发展，你的生态农庄也能“蚂蚁吃大象”，你说呢?