善用金字塔法则加减仓震荡中增加收益和组合之前的研究(11)

善用金字塔法则加减仓震荡中增加收益

单边大牛市不再。

什么时候该买，什么时候该卖?最高点卖最低点买，是每个投资者的梦想，但显然这是"不可能完成的任务"。（下面是小编为大家收集的善用金字塔法则加减仓 震荡中增加收益和组合之前的研究(11)相关信息，希望你喜欢。）其实，善用金字塔加仓和减仓法，有助于在震荡市中获得更好的投资收益。

金字塔加注法适合追涨

无论是股票、期货还是外汇，金字塔加注法，都是趋势交易者"追涨"时最常用的手法。

所谓"金字塔加注法"，用简单例子说明，就是在第一次投入5万元购买某品种，第二次投入4万元买同一个品种，第三次投入3万元再买一个品种，每次投入数额都比上一次少。由于此法多半用于"追涨"，所以每次加仓的价位都比上一次高，购买的数量也比上一次少，画出来就像一个底部大顶尖小的金字塔。

为什么很多投资者用"金字塔加注法"来追涨呢?一般而言，任何投资品种都不可能无限度上涨，尤其是不再是单边牛市中，适度上涨后，适度调整是极其正常的。在这样的走势中，每一次价格上涨，都以为接近顶部的概率增大，同时也就意味着未来潜在涨幅的减少。在这样的预估下，减少后续加仓的规模，有助于减少后续加仓行为的风险。

如果一个投资者有10万元资金，按等额追涨方法，分别在此股票5元、6元、7元、8元各买入2.5万元，平均成本为6.5元，此后走势证明8元是顶部，股价再次回到7元，其收益为7.7％。但如改用金字塔加注法追涨，分别在5元、6元、7元、8元各买入4万、3万、2万和1万元，那么其平均成本为6元，收益率可以提高到16.7％。

倒金字塔法可抄底

有人爱追涨，有人爱抄底。尤其是价值投资者，往往是好股票越跌越买。

对下跌中的股票，倒金字塔加仓法相比金字塔加仓法，无疑更具实战价值。所谓倒金字塔加仓法，就是每次加仓的数量都比上一次要多。

毕竟在震荡市中，下跌不可能无限制，每次下跌都意味着继续下跌的可能性在减少，因此加仓数量应逐渐加大，确保加仓额度随下跌概率减少而上升。至于倒金字塔加仓法的好处，读者不妨自行将上面的例子倒转一下，比较一下与等额投资法的差别。

金字塔法则要挑准对象

金字塔加仓法和倒金字塔加仓法各有千秋，但在实际应用中，必须注意投资对象--尤其是倒金字塔加注法，强调越跌越买，不可轻易使用。

曾经的绩优股，股价高达40多元，最后却被发现伪造利润，最后跌得只剩2元甚至3元钱。这种例子在过去我们时常碰到，如果此时用倒金字塔加仓法，只会死得更惨。事实上，要用倒金字塔加仓法，首先投资对象必须有见底反弹甚至反转的可能，如果用于股票，必须对其基本面有极强的信心。其实目前投资股票不是唯一手段，好的基金反而是更好的投资对象，尤其是在目前沪深A股的长期牛市中，即使遇上短期调整，也不用害怕从此一蹶不振，最适合"越跌越买"的手法。

加仓时点选择多

倒金字塔加仓法只是对加仓的规模进行了制约，但何时加仓，依旧需要投资者自行决定。以下是常见的两种思路，仅供参考。

第一种：定比例加仓法。假如你相信某基金在中期来看不可能下挫超过20％，并且准备分4次减仓，那么不妨规定一个固定比例，只要基金净值较上一次加仓时下跌超过5％，就进行一次加仓。

第二种：技术指标加仓法。技术指标中，有不少反应超卖超买的指标。普通投资者单独使用未必能取得奇效，但却可和金字塔加仓法结合使用。比如 RSI指标，虽然数值20被视为超卖，但很多股票可能在RSI跌到30甚至40就已反弹，这时不妨利用倒金字塔加仓法，在RSI为40时建立第一个头寸，30时建立第二个更大的头寸，在20时才建立第三个最大的头寸。

正如贵州茅台酒股份有限公司销售总经理乔洪所说,“决定企业生存和发展的根本永远是市场。国酒茅台所有的工作,就是以市场为中心,围绕开拓市场、占领市场来开展的。”

集团决策层清醒地看到：随着市场消费意识正朝着追求高品位生活的方向悄然转化。如果仍然只以沿袭几十年的单一53度、500毫升装的茅台酒去博弈市场,显然“势单力弱”,难以将茅台巨大的品牌能量释放出来。

由此,根据“一品为主,多品开发,做好酒的文章”的发展战略,调整产品结构,大力开发新产品,顺理成章地成为了茅台集团开拓营销市场的重要课题。

以市场为“舞台”,我们针对不同地域、不同口味、不同层次、不同消费习惯、不同消费能力的消费者的多种需求,细分市场,在几个层面和侧面齐步推进了产品多元化：

首先,茅台酒自身单一酒度、单一包装的格局被彻底打破,53度之外,还开发了38度、43度、46度等三种低度茅台酒,包装也分为1000毫升、500毫升、250毫升、50毫升、二套装、三套装、礼盒等好几种；同时,在国内白酒行业独家推出"年份制"白酒,其中包括15年、30年、50年、80年等不同年份的陈酿茅台酒和普通茅台酒,并在其包装上标注出厂年份,以表明不同的价值。

其次,开发酱香型的“茅台王子酒”、“茅台迎宾酒”,与茅台酒共同形成高、中、低档齐全的酱香系列产品。

第三,大举进军口味大众化的浓香型白酒市场,着力将习酒公司打造为“茅台浓香白酒基地”。“春之系列”习酒以及集团技术开发公司开发的“茅台醇”等产品,代表了“黔派浓香”新形象。

第四,产品链向其它酒类领域延伸。以高端市场为目标的“茅台啤酒”、“茅台干红”,以及集团保健酒公司生产的“茅台不老酒”、“茅台女王酒”保健酒先后应市,引起了市场选择的良好回应。

第五,创新个性化营销,着力推广“专卖店专供酒”和稳步推广“佳宾”、“贵宾”级的茅台迎宾酒及“纪念酒”等品种；而且,只要顾客需求,还可以量身定做国酒。

多品种、多规格的产品结构及合理的价格定位,成功地构建了茅台集团的市场发展新起点,加快了拓展市场空间的步伐。与调整产品结构基本同步实施的创新营销策略,即是有针对性地重新构建营销网络。一是把自己的销售片区从原有的6个逐步发展到28个。二是把不同层次、不同所有制的具有经济实力的经营能力的经销商吸收进营销网络中来。三是按照统一标准大力进行“专卖店”建设,以保证消费者就近能买到价真货实的茅台酒。四是在100个重点城市建立起市场信息采集点,以灵活地、根据市场消费变化做出及时反应。

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