我是在校大学生想进行建行的基金定投想有相关经验的人可以提供下意见

基金理财课堂

第一课：基金基础知识和基本理财理念；

基金基础知识可以找书店买一些入门级理财书籍，种类很多，初步建立基金理财的知识储备；

基本理财理念：

1.风险和收益成正比；

2.根据理财需求决定投资方向；

3.没有最好的投资，只有最适合的投资。

第二课：基金基础概念和基金种类



1.基金的基本概念

基金将众多投资者的资金集中起来，委托基金管理人进行共同投资，表现出一种集合理财的特点。可以理解为专家理财。

2.基金的种类

基金一般分货币基金，债券基金，混合基金，偏股基金，股票基金，指数基金。 其中偏股基金可归为混合基金，指数基金可归于股票基金。由于它们的投资方向不同，收益和承担的风险也各不相同。不同的基金收益不同，同一类基金在不同投资时点收益也截然不同。

3.基金的收益风险特征

一般而言，从长期看收益率排名由低到高顺序为：货币基金，债券基金，混合基金，偏股基金，股票基金，指数基金。投资者要根据自己的风险承受能力和投资需求决定投资类型。对于厌恶风险者，建议投资无风险的货币基金和极小风险的债券基金。对于追求高收益者，可以投资股票基金或指数基金，但需要承担相应的高风险。

第三课：基金定投

基金定投的原理是用长期持续稳定的投入来规避短期的波动风险。

基金的收益和风险成正比。收益高风险就大。

对于高收益类型的股票基金和指数基金，建议采用定投方式。用长期持续稳定的投入来规避短期的波动风险。通过长期稳定的持续投入，用时间消化了高收益品种必然的高风险特征。通过分散时点摊底成本，总体比市场抗跌，一旦大盘反攻，很快脱离成本区，解套获利两相宜，被动型投资省心省力，交易成本低，所以说基金定投是追求长期收益的上选。

营销银行产品情景模拟对话 向客户推销银行的理财产品，两位银行工作人员，一位客户，三分钟的对话。

地点：银行。人物：老奶奶和银行职员。1:老奶奶。2：银行职员。

旁白：叉叉银行内。叮咚！

2:欢迎光临！有什么我可以帮您的，奶奶？

1：小哥啊！我想存钱（从口袋里颤抖的拿出一个盒子）

2：哦，奶奶请和我来，这边填张存款单。（装作在填，再引导到另一边）好了，奶奶，这是您的卡）

1：咳咳，谢谢，谢谢，我再问你个事情，小财

2：啊？小财？

1：（指着胸牌）你不是叫旺财经理么？好好个人取这么个名字。

2：哦，奶奶，不是旺财，是理财，我是理财经理。

1：哦，对对对，我就是想问，啥叫理财啊？

2：个人理财也称个人财务规划，是一个评估个人各方面财务需求的综合过程，它是理财规划师通过明确客户的理财目标，分析客户的生活、财务现状，从而帮助客户制定出可行的理财方案的一种综合金融服务。它不只局限于购买某种金融产品，而是针对个人的综合需求进行有针对性的综合金融服务组合创新。而各种各样的金融产品，如银行理财产品、股票、基金、保险等都是为实现理财目标过程中的附带产品。个人理财的内容主要包括个人/家庭生命周期每个阶段的资产和负债分析、现金流量预算和管理、个人风险管理与保险规划、投资目标确立与实现、职业生涯规划、子女养育及教育规划、居住规划、退休规划、个人税务筹划及遗产规划等各个方面。 奶奶，通俗的说，就是将您的钱尽可能的管好，做点理性投资，可能赚点小钱。

1：都能买些什么啊？买东西还能赚钱？

2：股票、基金、保险，QDII等等。

1：哎哎

2：奶奶，您怎么了？

1：你不是叫我“快点哎哎”么（QDII）？

2：哈哈，奶奶，不是“快点哎哎”,是QDII,就是合格的境内机构投资者的首字缩写。它是在一国境内设立，经该国有关部门批准从事境外证券市场的股票、债券等有价证券业务的证券投资基金。它是在货币没有实现完全可自由兑换、资本项目尚未开放的情况下，有限度地允许境内投资者投资境外证券市场的一项过渡性的制度安排。

1:我不要买外国人的东西，那不好，我们那时候叫“崇洋媚外”。

2：奶奶，您的观念落后啦，现在上海马上就要迎来2010年世博会啦。世界博览会（World Expo）是“全球各国倾全力向世人展现自己在社会、经济、文化等各领域的成就与发展前景的最好机会”，是人类文明进步和对未来梦想的生动展示。举办世博会能在特定时期、特定地区集中各种生产要素，实现经济资源的优化配置，能加速推动一个地区的长远发展，这是迄今为止大多数世博会的举办动机。“世博经济”现象由三个部分组成：一是直接为举办世博会而产生的经济活动。二是围绕开发世博会资源进行的经济活动。三是主办城市借世博会契机，改善区域经济发展环境，促进经济建设的各种相关活动。所以，中国的大门已经敞开，购买QDII绝对是个不错的选择哦。

1：好，别当我老太婆什么也不知道，世博来了，全民都参与，我也买点那什么“哎哎”。

2：诶，跟我来奶奶。（装作拿合同,签合同）

（两人一起拿起合同）：这就齐活咯！

谁能说一下中国互联网企业的发展历程（详细优先）

1995年

4月，留美学人马云创办国内第一家中文商业信息站点“中国黄页”，发布了一批互联网主页，在大陆开始普及网络知识和应用。

1996年

8月19日，《计算机世界》发表“Internet上的广告现状”一文；

11月，迈至科公司用WebtrendsLogAnalyzer3.0为自己的虚拟主机客户,提供用户统计报告。

12月8日，中国广告协会与北京燕兴广告公司开始共建“中国广告商情网”。

1997年

1月，“中国通环球信息网”(北京视角广告艺术有限公司承办)，开始网络广告代理业务，提出在Internet上“我们垫钱为您做广告”；

3月，Chinabyte嬴得了第一笔广告收入，IBM为AS400的宣传付了3,000美元；

4月，Chinabyte由国际权威的媒体监测机构ACNielsen旗下的专业公司实行站点访问流量的第三方审计,迈出与国际接轨的第一步；

5月，中国在线开始推出“网上有名”栏目，向“榜上有名”叫板；

5月，任向晖自费在上海“都市广告手册”推出“网络广告先锋”网站一代；

6月16日，“友邦中国联合信息网”，在30家站点做Banner广告；

6月，四达广告艺术术公司买断讯业金网北京营运公司讯合科技公司所有IT类广告，上演电脑时代”网络版；

7月14日-23日，英特尔技术发展有限公司举办“网上夺标，莫失良‘机’”活动，在多家网站打Banner广告。

12月2日，北方国联信息技术有限公司开通“广告情报站”,将网络列入广告媒体栏目中，向广告业全面倡导网络广告概念。

1998年

3月16日，《中国计算机报》刊登“1997年京城网上广告点评”一文，明确提出“应组织ISP和广告公司共同研讨国外广告商业运作情况，得出适合我国国情的解决方案；最后，建立标准，积极与国际通用做法接轨；

4月，Zdnet成为中国大陆首家Intel认证的“优化内容”站点，得到英特尔公司认可的信息产品生产商可在获得英特尔“优化内容认证”的网站上做广告，可得到高额费用返还；

5月28日，中国指南联合Doublebyte,共建TDBN(DoubleByte中国优秀站点联盟)，瑞得在线、天府热线、广州视窗、中经网、中国计算机报网站、中国日报已在候选之列；

6月，Srsnet(现在的新浪)成为中国大陆第二家(非传统媒体第一家)Intel认证的“优化内容”站点；

7月国中网宣布“98世界杯网站”获得200万元广告收入，16日，春风得意的“国中网”(cww.com)趁热打铁，在京举行“网上广告研讨会”，会上企业代表今日新概念租车公司和北大方正的市场负责人都对网上广告谈了看法，并对网上广告予以肯定。灵狮广告公司介绍了目前广告公司对互联网的认识以及对网上网上广告的评价；

7月23-25日，Chinabyte举办了“网络广告，现在就是未来--1998Chinabyte网络培训”；

8月7日，中国互联网信息中心与爱特信搜狐公司联合在北京国际饭店举办了“搜狐(SOHU)站点访问统计”新闻发布会。中国互联网络信息中心在会上公布了对SOHU网站访客流量的统计报告，并向爱特信搜狐公司颁发了访客流量的认证证书；

9月，金山公司举办金山词霸IIIBanner设计大赛；

10月9日，上海的HyperAsia超亚广告网络公司在京举办了“INTEL公司关于网络广告的研讨会”；

10月，王靖韬在“中国广告商情网”推出“网络广告”频道，致力商机、流程、配套服务的宣传；

11月10日，在“国中网第三届年会暨Internet产业发展研讨会”上，中国国际传讯有限公司(china.com)与247MediaInc宣布合作在亚洲地区推出的247Media-亚洲网络www.247asia.com；

12月，Chinabyte以6万美元重金购买了世界上权威的网络广告管理软件Netgravity，“搜狐”、“找到啦”等公司随后也加入购买行列；

12月，中国广告商情网推出“网络广告调查”；

12月，任向晖自费在上海推出www.viaia.com“网络广告先锋”网站二代；

1999年

1月4日，《网络世界》发表“中国网络广告现状、问题和对策”一文，提出一系列解决网络广告问题的对策，并对1999年进行了展望；

1月，新浪拿到IBM300,000美金广告单子；

1月灵智大洋(广州)广告有限公司在京成立“互动传播部”；

1月27日，《中国工商报.时代广告》发表“网络‘警察’，何时上岗？--网络广告规范性管理意见有望年内出台”，国家工商行政管理局广告监管司表示，1999年内要出台规范性管理意见，建立对网络广告的监管制度，消除真空。广告司已决定在近期开始对网络广告市场进行调研，针对我国网络广告的现状及问题对其进行相应的规范，从而改变网络广告市场的混乱无序的状况，更好地保障广大“网民”的权利；

2月3日，中国国际电子商务中心下属国富通公司(Infoshare)与雅虎在京宣布，国富通公司将成为雅虎在中国内地的广告独家代理；

3月8日，由24/7媒体(亚洲),网络广告先锋主办，：中国国际传讯有限公司(国中网)协办，“首届中文Banner广告设计大赛”(www.viaia.com)；

3月30日，中国互联网信息中心与《互联网周刊》联合主办，中国广告商情网协办的’99中国网络广告研讨会在京举行--北京、上海、广东各大网络站点、广告代理及媒介购买、广告客户、各有关政府、协会领导、研究、监测公司/机构的负责人应邀出席，研讨会取得圆满成功。

4月16日，奥美国际集团和智威汤逊中乔广告有限公司在中国联合推出互动媒体咨询(m digital)。

4月中旬，Doubleclick派员来京，与传立、新浪、搜狐洽谈合作。

8月26日，慧聪国际在线资讯有限公司王靖韬在’99企业网络营销高级研讨会，演讲““另类网络广告”，其中介绍了一些网络广告支持的免费软件。

9月，华亚美资讯集团进入中国；

10月12日、14日、20日，24/7互动传媒亚洲有限公司在广州、北京、上海举办巡展活动。

10月21-23日，由中国信息协会、中国广告协会和无锡市政府主办的“IT与广告业”研讨会暨展示会在无锡市举行，一些网站、网络广告代理公司在会上介绍了网络广告。

12月7日，“夫妻在线”在个人主页coupleonline.yeah.net、couplechina.iscool.net发表“软件广告网--软件、网络广告新的赢利模式”，介绍美国www.adsoftware.com的商业模式。

12月10日，99年6月8日推出中文网址和服务的北京因特国风网络软件公司成功卖出“人才、求职、猎头、前程、工作、找工作”六个中文网址，标志着社会开始认同“一个中文网址=半版交互广告”。

12月16日，media999世纪传媒与Adforce结成战略联盟，Adforce以此为契机，进入中国网络广告市场；

12月22日，“携手共推网站流量认证新标准”新闻发布会在京举行，中国互联网络信息中心日前联合17家网站倡议推出网站访客流量度量标准———《网站访问统计术语和度量办法》。在与国际标准接轨又迈进了一步。

2000年

1月17日，互联网周刊主办，国家信息化办公室中国广告协会指导的“中国首届互联网广告大赛”开赛；

1月19日上海向晖信息技术有限公司总经理，“网络广告先锋”创始人任向晖在京宣布，正式推出“网络广告先锋”网站三代，标志其正规商业化运作的开始；

1月25日，国际传媒集团晨兴集团旗下eMPI在京举办新闻发布会,宣布正式启动网络广告代理业务；

2月，河北人民出版社出版的《网络广告》一书面市；

3月15日，由信息产业部信息化推进司、国家工商局广告司共同主办，中国信息协会、中国广告协会、《现代广告》杂志社共同协办的“新世纪网络广告研讨会”在国家工商局召开。众多业界人士派代表参加了此次会议，会上透露，近期工商局广告司会在北京、上海、广州颁发20个网络广告试营许可证，推动网络广告在中国的发展。

4月14日，精信广告公司宣布在京正式推出BEYOND互动广告服务，与其grey interactive互动；

4月11-13日，BPA、Iamasia、Realmedia等新面孔在首次在中国举办的“因特网商务应用国际研讨会”亮相，或设摊，或演讲，先投石问路，几个月后将正式进军大陆市场；

4月，AdMomentum传智互动广告网络正式在国内招聘专业人才，选择上海作为中国办事处所在地，准备全力拓展中国市场；

4月30日，北京广播学院成立网络传播学院，设网络广告系专业；

5月1日，中华广告网全面改版，全力推出网络广告栏目；

5月25日，国家工商局向全国27家知名度较高的网络公司颁发的经营广告业务的通行证——《广告经营许可证》，从而在对互联网业利润最大的业务的规范上迈出了试探性的一步。

5月26 日，中华广告网推出“直复/伙伴/关联营销网站一览表”，全面展示国内网站竞争现状；

6月1日，网络广告先锋”推出每日网络广告监测报告(WiseCast Research Daily Report)；

6 月 9日，新生代市场监测机构有限公司(www.sinomonitor.com)和美国 LWA Leading Web Advertisers (reports.web-advertisers.com)在中国国际互联网研讨会暨展览会 ChinaInet 2000(www.conference.com.cn)宣布，将在中国建立战略性合作伙伴关系。两家公司将合作提供一项网络广告效果监测的新型服务项目。

工行科技部组织结构

工商银行组织结构及部门职责

营销及产品部门

1.公司业务部

1.1公司业务一部

主要负责全行公司类大客户的市场营销、客户服务和管理以及营销指导工作，目标客户群主要包括国务院国资委管理的企业、在各地有重大影响的大型、特大型企业、世界500强在华企业等。

1.2公司业务二部

承担目标客户公司金融业务发展规划、营销制度、产品研发、计划管理、队伍建设等系统管理职能，负责组织、推动公司金融业务市场营销策划、业务产品创新、客户关系维护、新户拓展及贷后管理等工作。

2.机构业务部

要负责全行机构类客户的市场营销、管理与指导工作，目标客户包括各类金融机构、政府机构、军队系统、中介机构以及其他非法人性质的机构。

3.结算与现金管理部

主要负责全行公司类无贷客户的营销、管理与指导，负责结算业务、贵金属业务管理。

4.个人金融业务部

负责全行个人金融业务的统一营销管理，包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务的客户需求挖掘、市场调研规划、客户关系管理、客户服务以及市场推广。

5.金融市场部

负责根据全行资产负债管理目标、政策和综合经营计划，综合运用资金、债券、利率、汇率等市场工具，在国内外金融市场上进行本外币资金的投、融资运作与交易管理。

6.资产管理部

1人民币资金系统管理；2汇率风险管理；3利率风险计量监测与定价计量模型研发4资本数据分析与系统管理

7.国际业务部

负责全行国际结算、国际贸易融资、国际融资转贷款及出口买方信贷业务的产品研发、推广、创新与电子化建设，境外机构的发展规划与综合管理，外资代理行的网络建设与关系管理以及全行外事活动管理。

8.电子银行部

负责全行网上银行、电话银行、手机银行等电子银行业务的发展规划、产品开发、管理协调、宣传营销和电子银行中心的业务运作与客户服务。

9.投资银行部

负责全行投资银行业务的规划协调和经营管理，承办或牵头承办投资银行业务，策划和实施我行股份制改造与资本运作方案。

10.资产托管部

主管全行资产托管业务，包括证券投资基金托管、委托类资产托管和QFII资产托管。负责制定我行资产托管业务的规章制度和办法，进行资产托管业务品种的开发研究和资产托管业务市场开拓，安全保管受托资产，负责基金托管工作的内部稽核和风险控制。

11.养老金业务部

1企业年金等养老金业务管理；2投资管理；

12.牡丹卡中心

13.私人银行部

14.票据营业部

15.贵金属业务部

风险管理部门

1.风险管理部

负责构建全面风险管理体系，汇总、分析和报告全行风险管理情况；负责开发推广全行各类客户信用评级、授信、债项评价办法并开发维护相关管理系统；负责特殊资产政策制定、监测分析、清收处置；承担风险管理委员会秘书处职能。

2.信贷管理部

主要承担全行信用风险管理、信贷监督检查和行业区域分析职能。制定各项信贷政策，制订对公、个人客户信贷政策和业务流程，组织信贷产品研发；对全行对公、个人信贷工作全流程进行风险监测检查，对分支机构进行预警整改和业务准入与退出管理，承担贷款分析与分类认定审核工作。

3.小企业金融部

4.信用审批部

负责客户信贷审查审批管理；制定并组织实施具体审查审批的业务管理办法与操作规程；组织分行实施信贷审查审批工作；在授权范围内开展总行直接营销客户和其他应由总行负责的信用审查审批工作。

5.授信业务部

主要负责客户的信用评级、授信、项目和押品价值评估业务管理，制定并组织实施相关业务的管理办法与操作规程，在授权范围内开展客户的信用评级、授信方案和单笔债项的审查审批，并组织分行实施客户信用评级、授信、项目评估和押品价值评估工作。

6.内控合规部

负责全行内控合规管理工作。牵头组织推动内部控制体系建设，开展内部控制评价，持续改进内控管理；负责操作风险的识别、计量、分析与报告等相关工作；负责合规管理，审核各项经营活动是否遵循有关法律、法规；组织开展对业务经营管理活动的常规审计。

7.资产负债管理部

负责对全行资产、负债、资本的总量和结构进行计划、控制与调节，以实现全行发展战略和经营目标；负责管理全行的市场风险，全行本、外币流动性管理，全行证券业务与票据融资业务管理以及资金业务的授权。

8.法律事务部

主管全行的法律事务工作，处理经济诉讼（仲裁）案件和内部经济纠纷等法律事务。

综合管理部门

1.办公室

组织总行办公，负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。

2.财务会计部

主要负责制订全行财务与会计基本政策，年度综合经营计划、财务计划和中间业务计划，编制财务报告，负责全行财务管理和境内外分行经营绩效考评工作。

3.管理信息部

负责全行经营管理信息收集、加工、处理和发布。制定和完善全行信息披露和报告制度，负责全行性数据信息的披露和统一管理；负责全行性信息处理平台和数据仓库的规划、建设、推广和应用；负责对国际金融组织、国际评级机构、国际权威财经媒体的市场营销、关系维护和评级评优及排名工作。

4.战略管理与投资者关系部

1财务分析；2社会责任报告编制；3投资监测；4项目评估；5业务综合；6战略合作

5.产品创新管理部

1产品规划；2研究与管理；3产品开发、维护、需求

6.教育部

1企业文化建设推进；2宣传思想工作；3学习支持；4远程培训；

7.人力资源部

负责全行人力资源发展规划和机构管理，制定人事组织管理规划及规章制度，负责干部任免、考核、调配、领导班子建设、工资福利、保险统筹、人员总量控制、机构发展规划、技术职称评定以及党的组织建设、党员管理和发展规划。

8.集团派驻子公司董监事办公室

负责员工培训、智力引进、院校管理、党员教育、精神文明建设、思想政治工作等。

支持与保障部门

1.信息科技部

负责全行电子化建设的组织和管理，制定全行信息科技发展规划和制度办法，组织全行科技项目管理、信息工程建设和安全运行，包括计算机系统和网络建设、应用产品设计开发、计算机设备配置和技术培训等工作。

2.运行管理部

主要负责制订并组织实施具体业务核算及操作规程，负责全行业务运行管理体系建设和清算、参数管理等各类业务处理工作，监督和管理全行各类业务处理中心。

3.监察室

负责案件检查和审理、受理信访举报和党员员工的申诉控告、开展执法监察、进行纪检监察宣传教育，协助党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作；监督、促进党和国家的路线、方针、政策、法律、法规和金融法规的贯彻执行。

4.城市金融研究所

开展经济、金融理论研究，编辑发行《中国城市金融》和《城市金融论坛》，承担城市金融学会日常工作。

5.保卫部

主要负责依法管理全行枪支弹药、金库、运钞车、电视监控、防弹玻璃等各类安全防范设施，指导全行金库守卫及押运工作，推动全行守押体制改革，对全行诈骗、盗窃、抢劫及涉枪案件进行督办处理，为全行业务发展提供安全保障。

6.离退休人员管理部

服务岗

7.工会工作委员会

负责引导组织员工岗位建功立业，组织开展“创争”活动、劳动竞赛与技术比赛以及员工业余教育，协调劳动关系，促进全行劳动关系和谐稳定，指导各级女职工委员会开展工作，负责全行优质文明服务与服务管理工作。

8.软件开发中心

9.数据中心北京

10.数据中心上海

11.电子银行中心

12.国际结算单证中心

13.长春金融研修学院

14.杭州金融研修学院

董事会

1.董事会办公室

主要负责组织股东大会、董事会及各专门委员会会议；负责投资者关系管理工作及相关股权事务；保持与境内外监管机构、证券交易所、投资者、中介机构、新闻媒体的交流与沟通，协调和组织信息披露与关联交易管理事宜。

监视会

1.监事会办公室

负责监事会会议和监事会专门委员会会议的筹备、文件准备及会议记录等，具体实施和开展监督工作。

其他

1.企业年金中心

负责研究制定全行企业年金业务发展战略和目标，制定相关业务管理办法，组织和指导全行开展企业年金业务；负责企业年金受托管理、账户管理业务等新产品开发以及企业年金业务对外合作与交流。

2.营业部

负责总行本外币业务的直接经营，主要包括全国性集团公司、大型优秀上市公司、世界500强等优秀跨国公司在华投资企业、垄断性和成长性重点行业重点企业的业务经营以及大额低风险贷款。

3.内部审计局

负责监督、检查与评价全行各项经营活动，监督和评价全行内部控制系统的健全性、合理性和有效性，对全行重大决策事项和管理体制改革进行战略审计，开展全行重要岗位的履职和离任审计、违法违规事件稽查及重大财务异常情况专项审计等以及协调外部审计工作。

4.业务营运中心

工程指挥部负责组织、实施总行业务营运中心工程的工程技术、设计建筑招标、财务预决算及联络政府相关部门的工作。