“中国制造”惊艳了《阿凡达2》

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《阿凡达2》惊艳了观众,而“中国制造”放映系统CINITY却惊艳了《阿凡达2》。那么今天小编在这里给大家整理一下“中国制造”惊艳了《阿凡达2》,我们一起看看吧!

“中国制造”惊艳了《阿凡达2》

“中影董事长现在是售票员”《阿凡达2》引进方解读幕后

首要是解决《阿凡达2》的引进工作。“今年6月,我们看到了《阿凡达2》的一支15分钟片花;9月,我们已经看了《阿凡达2》的一些素材。通过这些局部段落,我们感受到,这部片子还会像13年前的《阿凡达》一样,它能够给中国市场、给全球电影行业重新带来振兴和振奋。”傅若清告诉《每日经济新闻》记者。

“这当中事务性的工作我就不赘述了,会做很多的案头工作,包括第一时间拿来相应的东西,我们去审核,去报上级主管的审查等等。”傅若清回忆道,“这部影片和任何引进片一样,是一部非常正常的影片,它的价值观、内容都是正向的,如期上映也没有任何‘暗箱操作’。”

要说该片的引进、发行有什么难点,那就是时间紧张了。和任何追求完美的艺术家一样,卡梅隆不到最后一刻“不交稿”,直到“交稿”的前一刻都还在调整优化。傅若清笑道,所以这也让每一个环节的工作必须咬合得非常紧。“在《阿凡达2》最终稿确立后,我们的拷贝制作,密钥分发,也都在紧张地落实当中,能够在12号进行首映,14号、15号在中国提前点映,16号是全球上映,《阿凡达2》的顺利引进,可以给电影市场和观众起到一个表率作用。”

除了引进和发行,如何将好内容以更好的观看方式呈现给观众,也是傅若清这些年来一直致力于推进的方向。

这里不得不说中影旗下的放映系统CINITY,为什么卡梅隆会亲自下场认证这样一个“中国制造”的放映品牌?

“之前一些对我们不了解的言论,说我们中影是为了赶着《阿凡达2》一部影片,卖CINITY的系统。”傅若清对《每日经济新闻》记者回应道,“实际上CINITY从2019年推出至今,我们的出发点特别朴素——提升电影院的放映质量,拿出最高的技术给观众。否则在互联网娱乐方式层出不穷的当下,观众为什么要选择电影院。”

“我们的想法是占领制高点,从上往下打。我们原来都是别人有什么,我们跟着做什么。CINITY的思路不是追随,是引导,在色彩、声音、亮度、清晰度、稳定性等方面都采用最顶尖的技术标准。相当于先做一个6.0排量的汽车,再向下兼容。”傅若清表示。

“有搞不定的,随时告诉我,中影董事长现在是售票员。”一向低调的傅若清,在《阿凡达2》开启预售后化身好友圈的“积极分子”,谁买不到票他都热心牵线解决。

《阿凡达2》加持 CINITY出圈

CINITY自2019年推出到现在,它要向外界证明自己的实力,除了业内认可,还得有超级大片的“加持”。

“实际上我们一直在盯着《阿凡达》,因为只有《阿凡达》这样有全球影响力和号召力的影片出来,优质的放映技术才能借此‘出圈’。一个好东西不借使用者,你肯定出不来,再好的武器,没有使用者,你也是曲高和寡。”傅若清深知,能放映“120帧”的CINITY需要显身手的机会。

此前,李安导演在2016年和2019年先后上映的两部影片《比利·林恩的中场战事》和《双子杀手》,都代表行业里向“高帧率”变革的方向。傅若清敏锐地观察到这一变化,“虽然这两部影片在票房上没有大获成功,但预示了行业的趋势。”

“大家看到的电影,从诞生至今一直是以每秒24个画面(即每秒24帧)为绝对主流。因为只要画面达到每秒24帧,人的眼睛就会被欺骗,以为看到的是运动的画面,这是全球电影产业中最惯用、最节约成本的拍摄手法。每秒24帧已经走过了一百多年,这方面也该有一个提升了。”傅若清认为。

曾经的每秒24帧,与胶片拍摄的方式有关,一卷胶片承载的画面有上限。但在数字化时代,方寸大小的U盘里就能装一百部影片,电影拍摄和放映提升帧率的成本难关已经解决,就像网速一定会从2G、3G走向5G,电影行业也必然从“低帧率”转变为“高帧率”,这是傅若清坚信的判断。“运动帧率提升后,画面会呈现出更稳定、更高清的质感。你的眼睛不会觉得晃动、不适。”

2015年《阿凡达2》拍摄消息传来,最终采用每秒48帧,已突破传统的每秒24帧。卡梅隆曾形象地比喻:“3D电影让观众犹如透过一扇窗看世界,而更高的帧数则可以把这个窗户上的玻璃去掉。”

就像《阿凡达》出来后,数字拍摄成为绝对主流,胶片时代正式落幕,柯达胶片厂破产重整,3D电影火爆全球。当技术的里程碑真正到来时,一切变化就会势如破竹、锐不可当。

傅若清期待《阿凡达2》成为“高帧率”的技术里程碑。“当更高的生产工艺走进大众视野,市场需求就会被激发出来,出现更多拍摄者使用48帧的风潮,武打、动作都适合用更高的帧率。行业向前推进,等到我们整体拍摄水平达到60帧、120帧,我们就会说24帧甚至48帧是低帧率了。”

“那时候你不会觉得电影画面移动起来时,让人头晕,因为随着帧率的提升,呈现出的视觉饱满度、丰富度也将前所未有。”傅若清透露,“即将在春节档上映的《流浪地球2》也是一部高帧率拍摄影片。”

曾经满城尽看《阿凡达》

2022年,我们在电影院可以选择多种样式的影厅,来提升我们的观影体验。但论及“梦开始的时刻”,《阿凡达》与IM AX的相辅相成,也曾是一段佳话。

《阿凡达》和IM AX的相互成就,在当时为观众开启了电影体验的全新可能,也把电影工业正式带入了大片时代。2010年,全国仅14块IM AX银幕却产出票房约1.68亿元人民币(占比高达12.2%),全天场次的电影票都一扫而空。

满城尽看《阿凡达》。那时候的万人空巷,足以使得《阿凡达》成为载入电影史的里程碑。

资深发行人高军在接受每经记者采访时回忆:“《阿凡达》取得了超13亿元的票房成绩,在当年看已经非常高了。二三线城市没有IM AX,一些粉丝开车几百公里或者‘打飞的’,都要看到《阿凡达》,成了一种‘阿凡达现象’。”

当时位于上海市中心的和平影城,因为有IM AX,成了《阿凡达》的观影好地方。资深电影人吴鹤沪对每经记者回忆道:“1月4号正式上映,从1月3号开始,每天天不亮就有人排队,通宵排队。影迷对这部在海外备受好评的3D电影充满了好奇。”

吴鹤沪时至今日还记得当年电视台拍下的一组镜头,一位母亲去现场买票,她的儿子生病住院。“得到医院的同意后,她来为儿子排队买票,买到哪一天哪一场她都不管。每天裹着被子在电影院门口通宵排队。”

在各种因素的推动下,《阿凡达》一票难求,其火爆程度堪比春运的火车票,晒出《阿凡达》票根成为一件“极为凡尔赛”的行为。要知道,那时候票务平台还没有出现,买票只能去柜台排长队,出现了200元仍一票难求的“黄牛票”。

“那时候还没有手机扫码支付,买电影票只能付现金或刷银行卡,结果三天以后,和平影城售票处的POS机都被刷坏了。观众们排队去旁边商场的ATM机取现金,很快又把ATM机里的现金给取完了……”吴鹤沪说。

高军认为,从最早的默片到有声片,从黑白电影到彩色电影,电影产业的进步与技术革命息息相关。《阿凡达》作为标志性影片,将2D观影带到3D,称得上是电影业的第三次技术革命。

《阿凡达》直接推动了中国电影银幕与影院数量的指数级增长。之后多年,3D电影成为国产商业大片的标配,特效大片再次成为吸引观众入场的必要条件。

《阿凡达2》是风向标,更是信心

就当陈霖觉得自己前所未有地郁闷到极点时,优化疫情防控措施和《阿凡达2》接踵而来。

作为投资运营了十多家影城的越幕影城负责人陈霖,疫情反复的三年,他不敢细算到底亏了多少。尤其是缺乏片源的2022年,陈霖感到这门生意快要撑不下去了。

“12月初,全国影城每天票房也就1000万左右,摊到每家电影院一天的收入(也就)1000元左右。我们现在的员工已经裁得不能再裁了,最大的问题还是租金,付不起物业的房租了,可电影院毕竟是重资产,不是投一点点钱关了就算了。”陈霖对每经记者说。

此时此刻,《阿凡达2》能为行业带来的,不只是票房数字,更是能让电影行业走出“通缩”通道的效应。

我们有着强大的基础。十几年间,中国成为全球银幕数第一的市场。除了已在全球布局的IM AX外,杜比、CINITY等特效影厅也不断涌现。

“虽然现在银幕数量多了,但《阿凡达2》仍然是中国电影市场在寒冬当中的一股暖流。《阿凡达2》不能把中国电影拉回牛市,但它如果票房好起来,起码会成为行业信心回暖的风向标。”高军认为。

“我们中影的员工可能会希望,所有影院都安装CINITY系统,这是一种很朴素的革命情感,单位其实更希望的,是所有品牌所有技术都向这个方向发展,或者它们用它们的技术来达到极致的呈现,那整个电影行业不就起来了吗。”傅若清说。

就像苹果手机打响智能终端的第一枪,而后小米、OPPO、华为等中国手机以极高的性价比占领全球市场,倒逼苹果推陈出新、降低价格,竞争带来产业提升,最终受益的是消费者。

CINITY也将像中国手机一样搅动高端放映市场格局。

在今年6月的欧洲电影博览会上,在看了CINITY版本的《阿凡达2》片段时,来自西班牙的影城投资方一口气订了四套CINITY。“包括德国、丹麦、瑞士等电影放映非常成熟的电影市场,也预订了CINITY,赶在《阿凡达2》上映前装置完毕。这两天要把它装完,在放映《阿凡达2》时使用。”

有人向傅若清提出质疑,CINITY是将五大全球视听行业既有的尖端技术合为一体,怎能称为“中国制造”?

傅若清反问:“曼联队的球员难道都是曼彻斯特人?它是各地方优秀人才在这里的组合。我们先用成熟技术,把成本降下来,并且降低利润,把市场先拓展起来。下一步会在此基础上,把一些技术端口都变为自己的。”

新老品牌们将直面观众的非此即彼的选择,长远来看,“必有一战”,但就现在来说,管他是什么品牌,一起先把市场热起来,是所有竞争者们共同的方向。

记/者/手/记

犹豫、观望、踌躇发生在《阿凡达2》上映的关键时期

《阿凡达2》上映,片头清清楚楚揭示了引进序号:027。

观众太需要一个冠冕堂皇的理由,可以约上家人、朋友相聚电影院,花上些许时间投身于一个忘却现实的造梦环境中。

典型的商业大片,老少皆宜的剧情,无可挑剔的特效,没有哪部影片会比《阿凡达2》更适合此时在中国影院放映,让离开电影院许久的观众重拾对电影的好奇,进而走入影院。

《阿凡达2》的成功与否,票房高或者低,对这一年的电影人来说,至关重要。

遗憾的是,首周末过去,《阿凡达2》的票房才过3亿元,猫眼专业版也持续下调最终的票房预期。

这与当前疫情的高峰有着直接关系。“阳着”的在家休养,“阴着”的害怕在密闭环境中变“阳”。犹豫、观望、踌躇……发生在《阿凡达2》刚上映的关键时期。

不过正如《阿凡达2》重新带来电影市场的希望一般,我们每个人如今对未来都有所期盼,也获得了新的力量。

曲折的道路终究会走过,电影院在经历至暗时刻后,黎明也不远了。

211017