股票期权激励价格
股票期权激励是什么意思？
作为对传统年薪制的改进，股票期权激励方案把金融市场上规避风险的衍生金融工具 期权与公司治理相结合，产生了委托 代理关系中人力资源管理的最新激励机制。
同时，它把期望理论的努力 绩效 奖励关系中的“绩效”变为长期经营绩效，约束了企业经营中的短期行为。
在社会主义市场经济中，有必要和可能因地制宜地引进并构造出中国式的股票期权激励方案，以使企业在经营管理，特别是人力资源的管理方面走出一条新路。
内部激励股票期权行权价格是什么意思
内部激励股票期权是指公司发行的员工认购的，在未来某一确定时刻满足一定的条件时，员工可以以固定的价格购买一定数量的公司股票，这是公司对于员工的一种激励措施，当激励条件例如公司股票价格上升某一水平满足时，员工可以行使权力——以固定价格购买股票，通常这个价格都低于公司股票的市价，这一价格就是股票期权的行权价格。
股票期权激励机制都有哪些内容及特点？
股票期权（Stock Option）是指买卖双方按约定的价格在特定的时间买进或卖出一定数量的某种股票的权利。
在国有企业中，凡是实行股份制的公司，可考虑实行＂经营者股权人格化＂方案。
就是当企业经营者对企业经营有方，使企业获得良好的经济效益时，可以从企业赢利中获得一定份额的股份，作为其优秀管理才能的回报。
具体做法可在经营者完成利润目标的前提下，按照利润的一定比例（3%10%）提奖转为经营者个人总的持股比例累计不超过企业总股本的10%，利润提奖人股的资本，不论经营者是否在本企业，10年内不能转让，使经营者利益与企业利益长期挂钩，抑制经营者的短期行为。
这种让经营者持有企业股票在一定时期内不得转让的做法，使经营者个人利益与本企业的发展和利润息息相关，对激励经营者切实关心企业资产的保值具有重要作用。
股票期权制的特点（也就是其优势）在于：第一，实施股票期权制，不仅可以大大压缩公司用于分配的现金，还能避免缴纳过高的税收；第二，与年薪制更多地照顾经营者的短期利益相比，股票期权制具有长期报酬的特点。
正因如此，股票期权制已在许多国家，尤其是在西方发达国家的大型上市公司中得到普遍实施。
先以固定价格购买公司股票的期权激励怎么样
1、如果你是公司的激励对象，才可以按照公司的规定购买公司的股份。
2、公司的股票期权激励价格一般都是公司公告所规定的价格。
当股价跌至该价格，你当然可以购买。
可是你有没有想过这样一个问题，这个价格是否合理？很多公司的股票期权激励价格是很不合理的，部分上市公司的管理层都是很冲动的一群人，当公司股价上涨很多后才推出股权激励计划，可是几个月后该公司股价远远低于股票期权激励价格。
3、你所要审慎的是研究该股权激励价格是否与公司的内在价值相符，如果太高就不应该买进。
什么是股票期权激励
股权激励的理论依据是股东价值最大化和所有权、经营权的分离。
股东为达到所持股权价值的最大化，在所有权和经营权分离的现代企业制度下，实行的股权激励。
即以股票作为手段对经营者进行激励。
公司董事会在股东大会的授权下，代表股东与以经营者为首的激励对象签订协议，当激励对象完成一定的业绩目标或因为业绩增长、公司股价有一定程度上涨，公司以一定优惠的价格授予激励对象股票或授予其一定价格在有效期内购买公司股票，从而使其获得一定利益，促进激励对象为股东利益最大化努力。
原公司法一百四十九条规定，公司不得收购本公司的股票，但为减少公司资本而注销股份或者与持有本公司股票的其他公司合并时除外；再加上证监会对发行股份要求比较严格，因此，中国一直缺乏实行股权激励的法律、策环境。
2005年以来，为配合股权分置改革，证监会推出了《上市公司股权激励管理办法（试行）》，并且2005年新修订的《公司法》规定，公司在减少公司注册资本、将股份奖励给本公司职工等情况下可以收购公司股份，这为公司进行股权激励提供了策、法律环境。
截止2008年底，30余家上市公司股权激励方案获批。
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股票中激励性股票期权的内容有哪些？
激励性股票期权的操作与其他种类的期权相似，公司给予雇员在未来某一时间以某一特定价格购买股票的权力。
在激励性股票期权中，包括对期权的结构以及股票何时能够转让的限制。
雇员将会选择在公司股票的市场价值高于行权价格时履行期权，这时若股票价格上升，雇员就能获得股票市价与行权价之间的差额收益。
在雇员被授予期权或行权时，其收益不会被确认为普通收入（虽然行权价与股票市之间的差额是影响税负的重要项目之一），公司也无须在发放现金薪酬时进行会计处理；也就是说，股票期权在授予时，不会给公司带来费用。
在股票被转让时，雇员需要纳税。
此时，采取法定转让方式转让所得的收入将被确认为资本利得；采取非法定转让方式转让所得的收入将部分被确认为资本利得，部分被确认为普通收入。
因此，确认什么样的行为属于激励性股票期权标的股票的转让行为是非常重要的。
通常“转让”指任意形式的出售、交换、赠与或法定所有权的转移一些不会被确认为转让行为的例外情况包括：该转让的股票是某死者所有并已成为某项财产的抵押时；或者该股票是作为遗产或遗赠转让时；或者转让行为属于如公司股票结构的重组之类的非认定性转让行为时；或者是由于离异导致的股票在配偶之间的转移时；或者股票由个人所有转变为合伙所有时；或者某一无偿债能力的个人由于破产将股票转移给托管人时。
股票期权激励是什么意思,有什么用吗？
股票期权激励是公司和经理人约定在将来某一时期内以一定价格购买一定数量的股权，购股价格一般参照股权的当前价格确定。
同时对经理人在购股后再出售股票的期限作出规定。
股票期权也称认股权证，实际上是一种看涨期权。
它指的是公司给予员工（主要是高级管理人员）的一种权力，期权持有者可以凭权力在一定时期内（一般为3-10年）以一定价格（施权价）购买一定数量公司股票的权利。
对持有者来讲股票期权只是一种权力，而非义务。
只有当行使期权时的股票价格高于“施权价”，有价差收入时，期权持有者才会行权；否则期权持有者将放弃行权，其本人并无损失。
股票期权有什么激励作用？
股票期权的激励作用 （一）股票期权使委托人与代理人的目标达到最大程度的一致。
在当今所有权与经营权分开的条件下，作为企业所有者的委托人更关心企业长期盈利和长期发展潜力，更关心如何使企业实现利润最大化；而作为受委托管理企业的人即代理人则更关心自己的收入是否丰厚稳定，更关心自己的经营业绩如何才能令别人看起来很好，即代理人更关心短期经营效果。
同时代理人与委托人之间还会出现信息不对称问题，即委托人不可能明确知道或切实监督到代理人是否在尽力或努力工作。
而股票期权则能在某种程度上缩减甚至消除这种利益上的不一致。
股票期权的最突出特点就是激励与约束并重。
一方面，股票期权使那些优秀的高层管理者能更具战略眼光地为企业长远发展设计非凡方案，这是因为，在委托人赋予代理人一部分股票期权后，实际上是将企业的部分所有权或剩余索取权让渡给了代理人。
这样，委托人与代理人在某种程度上结成了一种利益同盟，两者收益都同企业长远兴衰呈绝对正相关关系，这有利于激发代理人的内在奋斗机制，制定和实施符合企业长期利益的发展规划，追求企业长足发展。
在另一方面，股票期权也存在较强的约束作用。
这是因为高层管理者在接受本企业的股票期权时，实际上也承担了一定的风险，因为在等待兑现所持有的股票期权期间很可能付出了许多机会成本，而且作为他的收入的一个重要部分，这部分薪酬很可能因为种种原因而得不到实际的兑现。
股票期权让这些对企业发展拥有控制权的人除了承担上述不确定风险之外，还要对股票期权的行权期限、行权价格、执行方式等细节方面进行诸多设计，尤其是还可能附加许多额外条件，这种方式无疑“抓紧”了高层管理者，对高层管理者起到了很强的约束作用，限制他们的短期行为和其他有悖于企业长期发展的作法。
（二）股票期权能使企业优秀人才产生强烈认同感和主体感，能够激发其主动性和创造性。
首先，股票期权并非企业内部人人都可享受，而只有那些对企业有卓越贡献和对企业发展起着关键作用的人才有资格接受股票期权，这本身就足以构成一种自豪的资本和因之而回报企业的动力，使拥有股票期权的高管理者产生一种“舍我其谁”的优越感，同时，又产生了一种重负在身的责任感，从而把企业的生存发展视为自己事业发展的标志。
其次，由于股票期权还在现实利益上把企业的长远发展与高层管理者的长远收益紧密联系起来——高层管理者只有使企业不断盈利才能从股票期权所赋予的执行价格与企业股票市场价格之差额中获利。
上述两个方面分别从精神上和物质上激励企业高层管理人员发挥其主动性和创造性，为企业长远发展贡献才智。
当然，股票期权还能对外部优秀人才产生强烈的震撼力和感召力，吸引他们的积极加盟。
（三）股票期权是一种成本较低的有效激励方式。
因为企业赋予高层管理人员股票期权时，并不需要企业运用任何现金和资产，只需增发新股或动用库藏股份即可，即使需要企业利用一部分资金向市场回购本企业股票，其所耗用的资金也是比较少的。
而且有的企业并不采取全额赠予方式，而是将企业的股票期权以相当优惠的价格卖给高层管理者，这样，企业还可收到一笔权利金，这无疑又增加了企业的现金拥有量。
股票期权这种激励方式大大减轻了企业日常支付现金的负担，节省了大量运营资金，有利于企业财务运作。
股市中的激励性股票期权有哪些条件？
激励性股票期权由限制性股票期权发展演化而来。
一部比较完备的激励性股票期权必须满足如下条件： 1.股票期权的赠与计划必须是一个成文的计划，并在该计划实施前的12个月或之后12个月内，得到股东大会的批准。
2.股票期权计划实行10年后，自动结束。
如果要继续实行，必须再次得到股东大会的批准。
股票期权计划的开始日期以实行日或股东大会通过日中较早者为准。
3.从股票赠与日开始的10年内，股票期权有效。
超过10年期后，股票期权过期，任何人不得行权。
4.股票期权不可转让，除非通过遗嘱转让给继承人。
5.在股票期权赠与日，如果某高级管理人员拥有该企业10%以上的投票权，则未经股东大会特批，不得参加股票期权计划。
由于激励性股票期权的授予价格一般等于或高于授予日股票市场价格，因此在很长一段时间里，一直属于一种可享受税收优惠的股票期权工具。
研究股票期权激励的意义和目的是什么
它是否可以用于国有企业的经理人员？是否有 助于解决改革过程中因经营者利益不断强化而产生的代理成本问题，行为短期化问题以及 ＂内部人控制＂问题？这是一个无论在理论上还是实践中都具有现实意义的课题. 本文试图提供一个研究国有企业经理人员股票期权激励机制及其方案设计的初步框架.其中涉及的主要问题包括：股票期权的激励机制，西方股票期权的经验，国有企业试行 股票期权的各种方案及其比较，股票期权方案设计的原则和要点等问题.一， 股票期权激励机制与效应 1.1 概述 股票期权起源于 20 世纪 70 年代的美国，是为解决现代企业中的＂代理问题＂而提出的. 根据现代企业理论， 风险与收益的对称关系在企业中表现为剩余索取权与剩余控制权的 分配（相当于契约规定而言） .如果经营者的行为及其努力程度无法完全预测，赋予经营者 对剩余成果的索取权是使其为企业价值最大化而努力的最佳方式， 或者至少通过参与企业剩 余的分享来提高其对所有者利益的关心， 这就是股权激励的基本含义. 但股权本身并不能避 免经理人员采取损害企业长远利益来获得股价的短期上升， 或者放弃长期有利但对近期股价 不利的发展计划. 消除这种短期行为的有效办法， 是在经理人员的报酬结构中引入反映企业 价值增长的远期因素. 于是金融衍生市场中的期权被运用到企业的股权激励机制中. 股票期 权是给予经理人员在将来某个时间购买企业股票的权利， 从期权中获利的条件是企业股票价 格超过其行权成本即股票期权的执行价格，并且股价升值越大，获利越多.经理股票期权 （Executive Stock Options， 简称 ESO）正是适应这一要求而形成的特有的对管理者的激励 机制. 1.2 股票期权的内在激励机制 期权在金融衍生品交易市场上是作为独立的标的而存在的，但是用于企业内部激励的 股票期权本身并不是作为交易的对象. 在大多数情况下， 经理人员获得股票期权不需要额外 付费，也就是说期权的价格（通常表现为手续费）为零.这似乎给人一种印象，经理人员是 2 风险规避或＂负赢不负亏＂的，企业的股票期权实际上减少了受益人的风险.但是，股票期 权的激励作用显然不在于减少经理人员的风险.假定 S 代表股价，E 代表行权价，S-E 反映 了受益人获得的期权的内在价值（Intrinsic Value） .即使行权价格等于股票价格，期权仍然 具有激励作用，因为其依靠的主要是期权的时间价值（Time Value） .当 S=E 时，股票期权 的内在价值为 0，其所有的价值（也就是激励）全部为时间价值，它意味着在＂等待期＂中 股价的变动仍然可能超过行权价格.虽然 S=E 是一种特别的或极端的情况，但它表明了期 权时间价值的存在如何激发了经理人员提高股票价值的努力. 因此， 股票期权最本质的激励 作用正是体现在时间价值上 （对于买权方也就是股票期权的受益人） 的经营者获受期权数随 公司价值的上升而形成的价值升水. 上述分析可以扩展出三个影响经理人员获得期权时间价值的结论： （1）期权指向的股 票价格特征对于期权的激励强度是重要的. 股价波动幅度越大， 股价超过行权价格的概率越大，买权方（经理人员）获利的机会越大，激励强度也就越大.这也是高科技行业广泛使用 股票期权的一个重要原因.这类企业都具有高风险，高成长性的特点，期权的时间价值对其 具有充分的吸引力.一些产业与行业的股价对于经济信号（如利率）的敏感度较强，其股价 波动也会较大， 使用期权的效果要好于股价预期稳定的企业 （如零售企业， 电信等垄断企业） . （2） 授权期和行权期的规定对于股票期权的激励作用具有重要影响. 在相对较长的时间里， 股价变动的概率大，对期权的时间价值会产生较强烈的作用.但是，如果期权具有抵押性或 者只能在某个固定的到期日行使的话（被称为＂欧式期权＂，一些因素也可能对时间价值起 ） 抵消作用，如授权期出现了发放股利的情况等.所以＂欧式期权＂的激励强度对于授权期和 行权期的长短较不敏感.这也告诉我们，如果股票期权具有一个类似于＂二级市场＂的退出 机制，其激励作用会更强. （3）企业在设计期权激励契约时，买方（受益人）与卖方（作为 股东代表的董事会 ）对未来股票价格的预期是不同的，这就给行权价格的确定带来了很大 的不确定性.同时我们假定经理人员（代理人）具有信息上的优势，即他的预期更可能接近 股价的真实水平， 那么对委托人来讲， 理论上对其最为有利的能够带来最大激励的行权价格 应该是，使期权的时间价值最大化. 1.3 股票期权在现代企业中的运用与效应 股票期权作为使经理们的报酬与业绩挂钩并满足长期激励要求的激励方式， 在西方越来 越多的现代企业中得到了运用.美国投资者责任研究中心鲁克斯顿对 1997 年标准普尔 1500 家企业的一份研究报告显示， 使用股票期权激励计划的企业在市值超过 100 亿美元的公司中 比例高达 89%，中型和小型企业的比例分别为 69%和 70%.同时，股票期权数量在公司总 3 股本中所占比例也在逐年上升，70 年代，大多数公司股票期权计划允许收益人购买的全部 股票数量一般只占公司总股本的 3%左右，到 90 年代达到 10%，有些计算机公司高达 16%. 标准普尔 ...